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咸陽不銹鋼復(fù)合板在前期成本下游、鋼價(jià)略有反彈的情況下，噸鋼盈利獲得修復(fù)，蘭格鋼鐵研究中心監(jiān)測(cè)的7大品種噸鋼綜合平均利潤為114元，由虧轉(zhuǎn)盈，行業(yè)整體盈利狀況也將出現(xiàn)好轉(zhuǎn)和改善。從周度數(shù)據(jù)來看，8月底，噸鋼綜合平均毛利為51元，相對(duì)來說，已經(jīng)能夠獲得盈利空間了。對(duì)于下半年鋼材市場(chǎng)走向，業(yè)內(nèi)人士的判斷并未能走向一致。王國清認(rèn)為，目前鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)跌至2020年12月份以來新低，前期市場(chǎng)在季節(jié)性和國外加息周期影響下，市場(chǎng)信心受挫，市場(chǎng)呈現(xiàn)弱勢(shì)運(yùn)行。但隨著穩(wěn)增長效應(yīng)加快顯現(xiàn)，季節(jié)性需求釋放，預(yù)計(jì)后期國內(nèi)鋼材市場(chǎng)將呈現(xiàn)底部震蕩回升的局面。從成本端來看，據(jù)王國清分析，下半年鋼鐵產(chǎn)量環(huán)比將有明顯收縮，對(duì)于鐵礦石、焦炭需求將有所減弱，疊加對(duì)原料資源方面保供穩(wěn)價(jià)各項(xiàng)政策推進(jìn)，成本端有繼續(xù)下移可能，因而在國內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)震蕩回升帶動(dòng)下，預(yù)計(jì)下半年鋼企盈利或?qū)⒂忻黠@恢復(fù)。

咸陽不銹鋼復(fù)合板服務(wù)型制造發(fā)展策略：“以點(diǎn)帶面、咸陽以點(diǎn)融面、咸陽以點(diǎn)拓面”。以解決鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈各參與方的痛點(diǎn)為抓手推出新業(yè)務(wù)，帶動(dòng)服務(wù)型業(yè)務(wù)輻射面，并與已有業(yè)務(wù)融合發(fā)展，持續(xù)拓展服務(wù)型制造新業(yè)態(tài)。(二)服務(wù)型制造新模式：打造“鋼鐵生態(tài)”圍繞打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)——“鋼鐵生態(tài)”，設(shè)立服務(wù)型制造項(xiàng)目公司——云商公司，以該公司為重要載體，進(jìn)一步探索服務(wù)型制造新模式。圖2 “鋼鐵生態(tài)”發(fā)展路“鋼鐵生態(tài)”發(fā)展路徑：以解決鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈各參與方痛點(diǎn)為抓手，構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理體系，從而為上下游客戶提供集交易、咸陽倉儲(chǔ)、咸陽物流于一體的專業(yè)化服務(wù)；并通過平臺(tái)數(shù)據(jù)流、咸陽資金流、咸陽物資流、咸陽信息流四流合一的實(shí)時(shí)掌控，帶動(dòng)拓展生產(chǎn)性金融服務(wù)，暢通資金鏈循環(huán)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，成為鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈的資源集成者和組織者，構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)（如圖2所示）。1.構(gòu)建供應(yīng)鏈管理體系（1）拓展“多用戶＋多類型”供應(yīng)鏈交易新業(yè)務(wù)模式立足于已構(gòu)筑的鋼鐵生態(tài)圈優(yōu)勢(shì)，通過平臺(tái)不斷聚集的各方產(chǎn)業(yè)鏈資源，為各類型用戶實(shí)現(xiàn)聚合交易。通過“云鏈采銷”和“云鏈直銷”等交易模式，提供多品類采銷服務(wù)。

咸陽不銹鋼復(fù)合板 二是強(qiáng)化契約的剛性執(zhí)行。推行“揭指標(biāo)競(jìng)聘，帶契約上崗”，優(yōu)化競(jìng)聘方式，明確退出底線和方式，對(duì)任期期滿，全部免去職務(wù)重新競(jìng)聘；對(duì)考核結(jié)果完不成“雙70”的，及時(shí)解聘，或競(jìng)聘下一層級(jí)崗位。三是推行中層管理人員聘期制。借鑒任期制契約化管理模式，對(duì)職能部門、作業(yè)區(qū)等中層管理人員，創(chuàng)新推行聘期制，聘期屆滿自動(dòng)解除聘用關(guān)系。大力推行競(jìng)爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度。2021年，各級(jí)企業(yè)新聘任上崗的管理人員共2071人，其中通過競(jìng)爭上崗方式聘任的管理人員1558人，占比75.23％；末等調(diào)整、不勝任退出515人，占管理人員總數(shù)的10.34％。（四）堅(jiān)持效率決定用工，推行員工管理“合同化”1.對(duì)標(biāo)先進(jìn)，優(yōu)化總量結(jié)構(gòu)一是堅(jiān)持效率決定用工。以每年勞動(dòng)生產(chǎn)率提高不低于10％為目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)人力資源優(yōu)化，2021年，鞍鋼集團(tuán)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率56.9萬元/人年，同比提高44.3％。二是健全市場(chǎng)化人才引進(jìn)機(jī)制。落實(shí)企業(yè)用工自主權(quán)，子企業(yè)在年度經(jīng)營盈利和完成勞動(dòng)效率指標(biāo)前提下，自主編制人才引進(jìn)計(jì)劃。推行公開招聘制度，實(shí)行“校園招聘和社會(huì)招聘”“雙驅(qū)動(dòng)”，公開招聘比例達(dá)到。2021年碩士及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生占比60％，首次實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生簽約率。

咸陽不銹鋼復(fù)合板 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)能置換，嚴(yán)禁新增鋼鐵產(chǎn)能。5.推動(dòng)建材領(lǐng)域綠色化發(fā)展。加快水泥、陶瓷等低效產(chǎn)能退出，嚴(yán)禁新增水泥熟料、平板玻璃產(chǎn)能，合理縮短水泥熟料裝置運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。鼓勵(lì)建材企業(yè)利用粉煤灰、工業(yè)廢渣、尾礦渣等大宗固廢替代自然原料。加快推進(jìn)綠色產(chǎn)品認(rèn)證，完善省綠色建材采信應(yīng)用數(shù)據(jù)庫，引導(dǎo)工程項(xiàng)目使用綠色建材。深入開展行業(yè)能效對(duì)標(biāo)工作，推進(jìn)重點(diǎn)建材企業(yè)能源管控中心建設(shè)。逐步提高可再生能源、天然氣應(yīng)用比例。探索開展窯爐煙氣二氧化碳捕集利用。6.推動(dòng)有色金屬特色化發(fā)展。鞏固化解電解鋁過剩產(chǎn)能成果，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)能置換，嚴(yán)控新增產(chǎn)能。積極開發(fā)和應(yīng)用綠色減碳技術(shù)，鼓勵(lì)冶煉企業(yè)使用非化石能源，提高清潔能源使用比重。發(fā)展再生有色金屬產(chǎn)業(yè)。金屬鎂行業(yè)全球市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)生產(chǎn)清潔化、產(chǎn)品高端化，搶占“高強(qiáng)、耐熱、超輕”鋁合金、鎂合金材料發(fā)展制高點(diǎn)；強(qiáng)化鈦、鉬等稀有金屬品種競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，支持拓展高端鈦材、鈦制品、鉬化工、鉬金屬產(chǎn)品深加工等領(lǐng)域，推動(dòng)單位產(chǎn)品能耗和工業(yè)增加值能耗持續(xù)下降。

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