工程預算有幾種計價方法:1.招標價根據工程預算和市場競爭情況等因素；2.造價機構預算投標單位編制投標報價；3.工程預算根據施工定額(機械臺班使用定額)計算和確定分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經濟文件。襄陽做工程預算工程預算審核過程中應把握的措施：1、建設行政主管部門要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價編制人員保證編制質量；2、造價人員要提高自身素質，尤其是作為審核人員，既要有精通的業務，還要注意工作方法，只有抓住關鍵，把握重要環節，才能確保工程預算的預結算審核的質量。工程預算的依據:1.工程預算成本控制以項目分層管理，2.開工前按施工圖作好成本預算，3.竣工后進行工程預結算調控成本。襄陽做工程預算在工程預結算審核工作中應注意如下幾點問題： 、審查執行的取費表是否與工程性質相符。例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。第二、施工企業的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。第三、所取的各計費費率是否正確。第四、對于費率下浮或總價下浮的工程，在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

工程量是一切費用計算的基礎是審查的重點。實施襄陽做工程預算時，根據工程量計算規則和施工圖紙審查工程量，糾正分項工程量計算方面的多算、漏算等不符合定額工程量計算規則的錯誤。某些施工單位為獲取 利潤，往往抱著僥幸心理在工程量上做文章，把部分造價高的項目，如鋼筋混凝土項目加大，甚至把整個結算書上幾乎所有項目都加大一點，采取積少成多的手法，從中牟利。因此，必須抓好這一關鍵環節，同時還應對以下幾個方面給予足夠重視：土方的計算應注意原地面高程、放坡系數、放坡起點的確定值是否合理；砌體的計算應注意是否扣除了門窗洞口、空圈、嵌入砌體的構件等所占的體積；鋼筋混凝土工程的計算應劃分好梁、板、柱等構件的界限避免重算；鋼筋工程的計算應注意鋼筋的搭接、錨固、彎鉤、彎曲的確定值是否正確；道路工程量應注意不規劃交叉口的面積計算；安裝與裝飾工程量的確定應注意按圖紙計算與實地量測相結合。工程材料費約占工程總價的60％左右材料價格的高低直接影響工程總造價。隨著建筑市場材料價格的開放建筑材料的價格變化很大各種新產品工藝的不斷出現使材料的定額預算價與市場價相差較大因此材料價格的襄陽做工程預算對工程決算襄陽做工程預算非常重要。在襄陽做工程預算材料價格時先要確定襄陽做工程預算材料的材料種類再審查材料的用量 審查材料價格材料價格應以當地定額站有關部門發布的主要材料市場信息價為依據或經建設單位簽字認可的如無以上兩種依據必須直接審查施工單位實際采購的材料發票以此來確定材料價格對于跨年度施工周期長的工程項目還應注意其材料價格應按施工當期價格套用避免產生跨期高套現象。對裝飾工程中所采用的一些新型材料 沒有明確規定材料價格而材料品種規格較多價格差別較大這時必須注意搞好市場調查以防以次充好增大工程造價。

由此可以看出，工程預決算襄陽做工程預算中的關鍵環節就是對直接費用的襄陽做工程預算。襄陽做工程預算直接費用的重點就是襄陽做工程預算決策中套用定額是不是準確，所套用子目與建設的實際施工項目是不是一致，有沒有高套定額抬高工程造價的現象發生。依據施工說明與定額的有關規定嚴格去執行。常見的高套定額多計算直接費用現象有：土石方工程里把普通土套為三、四類緊堅土，把低標號的混凝土套為高標號的，把施工工藝簡單的套為施工工藝復雜的項目。因此，襄陽做工程預算直接費用時必須要熟知圖紙的內容，結合實際去考察，依照施工的實際與定額的有關規定去確定套用定額計算直接費用是不是準確的。襄陽做工程預算材料的價格，建筑材料的價格隨著市場經濟的發展與完善基本放開，材料價格的變化 ，造成材料的預算價格與市場價格的巨大差異，因此，襄陽做工程預算材料的價格時，先將計差價材料進行確定，然后要按照設計圖紙核算定額需要材料的用量或是按施工的實際去核定用量，再就要對材料的市場價格和預算價格存在的差額進行核定，采購的保管費與稅金。 核定所取材料價格是否與當期材料的價格套用，有沒有高套。襄陽做工程預算間接費用，不同性質的工程項目、同類性質的工程項目其不同等級的間接費用也是不相同的，因此要先審查工程的類別和性質。注重工程等級的劃分，防止高套現象。還要對施工企業性質與技術等級進行審查，依照施工企業不同的性質和技術等級來確定利潤、技術裝備的費用、勞動保險金等間接費用。

建設單位將某些子項分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣，建設單位對于挑選隊伍有時是沒有決定權的。建設單位看中的隊伍有時不一定中標，而中標的單位有時在某項上的技術的確不怎么樣。比如，防水工程，就要找相對技術成熟的分包商來做；某些外裝飾對于一般土建單位不一定做的好，也只有找專業的裝飾隊伍分包，等等。總之不能一概而論。至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程造價的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個是建設單位自己采購的確可以降低成本，另一個有時施工單位采購的材料的確不過關，如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質加以明確的話，施工單位采購進來的材料一般都不是很好的。建設單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結算時一般以信息價和市場價調整，而信息價的利潤幅度還是又的，市場價又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以建設單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動，未免太偏頗了。材料成本難以確定。現階段建筑材料市場不規范，價格混亂。材料材質相同，價格不同；產地不同，價格不同；渠道不同，價格不同。市場價格差異懸殊，我們在襄陽做工程預算過程中感覺到材料實際價格無法核實，成本難以測定。即使是審核其原始購貨發票，也由于外部建筑材料市場的混亂使得真偽難辨，況且回扣與折扣普遍，幅度不同，更增加其難度。