工程預算確定合理的工程造價造價，提高項目造價管理水。目前我國工程造價管理工作主要是依據制定的有關工程概造價定額、造價價格信息并以套用標準定額為主所進行的人工費是指按工資總額構成規定，支付裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用。內容包括：（1）計時工資或計件工資：是指按計時工資標準和工作時間或對已做工作按計件單價支付給個人的勞動（2）獎金：是指對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬，如節約獎獎等。（3）津貼補貼：是指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他個人的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價影響支付給個人的物價補貼，如流動施工津貼、、高溫（寒）作業臨時津貼、高空津貼等。（4）加班加點工資：是指按規定支付的在法定節假日工作的加班工資和在法定日工作時作的加點工資。

工程預算對于參與施工的人員雇傭費用和機械電力成本費用也不能粗略的計算，根據整體的工程量進行相應的酬勞結算，對于各種工程費用支出必須先經過預算，再通過申報， 才能支出，這樣可以避免某些人員利用工程款牟利的行為。工程審計在工程整體建設過程中起到了重要的作用，它不僅可以保障整個工程在合理的工期內率的完工，也可以盡可能的減少工程成本的浪費，對于整個建筑行業乃至國民經濟都有十分良好的促進作用。隨著大數據時代的發展，以后的建筑必定會被把握的更加嚴謹，工程整體造價也一定會工程審計的日趨完善而變得越來越貼近實際，隨著我國對于工程審計的重視程度不斷增加，審計工作在工程預算方面的控制作用必將越來越明顯。

工程預算對分包工程進行全過程跟蹤審計是提高分包工程內審質量的主要途徑。本文主要通過對分包工程審計質量要素的分析，從內部審計的可操作性和務實角度，提出了在分包工程審計思路和方法，對分包工程內審質量的提高進行了探討。分包工程作為總承包工程的一個重要組成部分，對分包工程進行全過程跟蹤審計主要是以合同為主線，通過事前參與、事中監督、事后評價的全過程跟蹤，抓住招標競價、合同簽約、現場變更、材料供應、竣工結算等重點審計要素，實現對分包工程的全過程跟蹤審計。

工程預算計價的依據 1)工程預算定額:A預算定額B概算定額； 2)造價指標:A概算指標；B投資估算指標；C萬元指標； 3)取費定額:A其他直接費定額；B現場經費定額；C間接費定額；D工程建設其他費用定額；E建筑安裝工程計劃利潤率； 4)工期定額:A建設工期；B施工工期； 5)基礎單價:A勞動力的單位價格:B材料單位價格換算基價（P875）1－55C20碎石砼，坍落度30~50mm，石子 粒徑40mm，單價160.88元／m3；1－56C25碎石砼