更新時間:2025-02-03 11:41:06 瀏覽次數:2 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
工程預算凡對建設單位投資項目進行的審計結果,對施工單位的造價結算不具有約束力。工程造價中的工程結算審核,以施工承包合同為基礎.以承發包雙方發生的實物交易為依據,按照 或地方施工工、料、機消耗標準進行核算,對雙方有約束力。其工程結算審核結果可作為雙方結算的法律依據。審計定義為:由獨立的機構和人員檢查被審計單位的會計憑證、會計帳本、會計報表以及其他與財政收支、財務收支有關資料和資產,監督財政收支、財務收支是否真實、合法和有效的行為。審計的目的是加強對公有制投資者資金進行有效的控制,減少投資者濫用職權截留資金,轉移資金于小金庫,造成建設資金流失,實施違法違規行為。
工程預算計量原則
(1)不符合合同文件要求的工程,不得計量;
(2)按合同文件所規定的方法、范圍、內容、單位計量;
(3)按監理工程師同意的計量方法計量。
工程預算計量時監理工程師審查的主要附件:
(1)《中間計量表》
(2)《分項工程開工申請批復單》
(3)《檢驗申請批復單》及有關自檢材料
(4)工程質量檢驗表及|考試|大|一級建造師|有關的質量評定意見
(5)《工程變更令》
(6)《工程交工記錄》
工程預算建議的成本控制方法:
1、工程項目成本控制是以項目為中心,分層管理,分級核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成,將四費落實到經營勞資、材料、機械各部門,進行責任考核,并與質量、、工期指標掛鉤,建立激勵約束機制。
2、作好成本核算,工程開工前,按照施工圖作好成本預算,分析出人工、材料、機械的含量,并與中標預算作好對比。制定人才機的成本目標,若人工費為清包,可一次包死,不在調整,此項支出為固定值。材料費節省的前提必須實行材料招投標,實行質優價廉,以投標材料價為限額,特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。實行有目的的控制成本。
3、工程竣工后,進行成本核算。作好竣工結算,調整可調的價差,在竣工總價的基礎上,進行成本分析,作好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據。
單位工程預算的編制依據
(1)上級領導對該單位工程的要求、建設單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對施工的要求等;
(2)施工組織總設計和施工圖;
(3)年度施工計劃對該工程的安排和規定的各項指標;
(4)預算文件提供的有關數據;
(5)勞動力配備情況,材料、構件、加工品的來源和供應情況,主要施工機械的生產能力和配備情況;
(6)水、電供應條件;
(7)設備安裝進場時間和對土建的要求以及所需場地的要求;
(8)建設單位可提供的施工用地,臨時房屋、水、電等條件;