雖然新疆烏魯木齊工程預算有很多影響因素，但建設單位管理始終貫穿其中，是新疆烏魯木齊工程預算的核心所在。因此，首先建設單位必須將造價管理放在首位，做好前期規劃等各項工作。其次是工程設計，要求從源頭上把控造價，為后續施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理，其是造價管理與控制的屏障。 應加強信息采集與分析，盡早了解政策變化與市場波動，這對造價控制意義重大。新疆烏魯木齊工程預算的控制與管理貫穿于工程建設的始終，本文從工程招投標準備、工程結算、審計等方面來介紹新疆烏魯木齊工程預算的控制方法，目的是更好的對新疆烏魯木齊工程預算進行有效地控制，從而節約整個新疆烏魯木齊工程預算。不管是對于工程量還是新疆烏魯木齊工程預算都有一套統一定額來確定的技術方法。這種方法使得在確定造價的過程中不是首先從建設項目實際所需開展的活動入手和由此確定所需消耗的資源多少，而是先從 或地方以及行業主管部門制定的統一定額入手，忽略了建設項目造價形成過程的基本事實，即只有開展建設項目活動才會消耗和占用資源，而只有消耗或占用資源才會形成建設項目的成本或造價。

隨著計算機技術和網絡通信技術的發展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，新疆烏魯木齊工程預算在工程建設中占據著越來越重要的地位，成為建筑新疆烏魯木齊工程預算中的一個重要組成部分，如何提高新疆烏魯木齊工程預算質量，直接關系著整舉止建筑新疆烏魯木齊工程預算的質量，影響著建筑整體設備的運行和使用效能。但是，困擾我國建筑行業多年的新疆烏魯木齊工程預算問題，在新疆烏魯木齊工程預算造價管理上更為明顯，超估算、超概算、超預算現象十分突出，嚴重影響了建設工程的投資管理，影響了工程投資效益和項目控制能力。但新疆烏魯木齊工程預算造價控制問題，是一個復雜的滲透到整個新疆烏魯木齊工程預算各階段的系統問題，必須把握。項目投資決策期造價控制傳統觀念認為對新疆烏魯木齊工程預算影響 的是新疆烏魯木齊工程預算階段，但據不完全統計，在新疆烏魯木齊工程預算項目中，項目投資決策時的工作對新疆烏魯木齊工程預算的影響為巨大，在投資決策期間所進行的造價控制工作，直接決定了新疆烏魯木齊工程預算各項指標的初始規劃，如工程規模、工程標準等，特別是對工程投資的估算，為整個工程的造價控制提供了基礎準線。因此，在項目投資決策期，造價控制人員應當特別注意，從整個工程的初始規劃入手，把握工程建設投資意向，包括建設規模、建設標準等，以此獲得佳的造價估算數據，為新疆烏魯木齊工程預算概算、預算、決算提供一個基本的造價依據，使新疆烏魯木齊工程預算控制有一個根本出發點。項目設計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段，在這一階段，投資決策期的各個意向將被進一步深化，并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式，可以有效的引入競爭機制，促進競標者提高設計思路和設計質量，促進競標者主動積極的參與造價控制工作，使新疆烏魯木齊工程預算有更多的選擇空間。在項目設計招投標時，造價控制人員應當對工程設計質量、設計進度、設計深度作出明確要求，并將設計質量與設計單位酬勞直接掛鉤。