審查單價選取的合理性以及是否符合規程要求。土方量屬于大宗工程，審查過程要注意是否有低價土方混在高價土方中，苗木單價的核查則重點考察苗木購買日期和工期之間是否符合，并且檢查苗木種植費用計價過程中是否存在定額單價偏高等不合理情況苗木、花草價格的確定同樣是價格審查的工作重中之重，花苗木、草種類繁雜，價格的市場浮動比較嚴重，地域性明顯，所以烏蘭察布做工程預算工作人員需要對花草當地實際價格進行充分調查之后予以確定。苗木種植是綠化工程的主體工序，計算苗木種植費用采用定額的方式進行，根據實際的苗木數量，乘以定額種植費用計價就能夠計算出復價，復價之和就是工程定額種植費用。定額計價采用苗木的內在質量規格指標，內在質量不是苗木的內在尺寸，而是苗木的高度、胸徑、蓬徑、種植密度等尺寸標準。按照現場地形及種植苗木花草的不同，選擇對應的技術措施。對于選擇的技術措施，要進行核查。如果選用機械，要核查選用機械的規格參數、工作臺班；如果喬灌木在栽植過程中選擇支撐，要按不同規格的苗木核查選擇支撐的種類，再按支撐的種類匯總數量。生態環境得到了前所未有的重視，為了提高城市的生活質量，政府開始大規模開展綠化建設。由于綠化建設是近些年才開始得到重視，所以在工程造價烏蘭察布做工程預算方面存在著一定的問題，綠化建設工程化和普通的建設工程之間有著很大的不同，烏蘭察布做工程預算工作人員需要結合綠化工程的實際特點開展工作，才能保證綠化工程造價烏蘭察布做工程預算工作質量。由于烏蘭察布做工程預算工作的關系我們曾經參加過我省幾條高速公路的竣工烏蘭察布做工程預算，針對烏蘭察布做工程預算過程中發現的一些問題，結合以往的實踐經驗，總結出以下幾方面高速公路施工管理中容易出現的一些問題，僅作拋磚引玉，供大家參考。

由此可以看出，工程預決算烏蘭察布做工程預算中的關鍵環節就是對直接費用的烏蘭察布做工程預算。烏蘭察布做工程預算直接費用的重點就是烏蘭察布做工程預算決策中套用定額是不是準確，所套用子目與建設的實際施工項目是不是一致，有沒有高套定額抬高工程造價的現象發生。依據施工說明與定額的有關規定嚴格去執行。常見的高套定額多計算直接費用現象有：土石方工程里把普通土套為三、四類緊堅土，把低標號的混凝土套為高標號的，把施工工藝簡單的套為施工工藝復雜的項目。因此，烏蘭察布做工程預算直接費用時必須要熟知圖紙的內容，結合實際去考察，依照施工的實際與定額的有關規定去確定套用定額計算直接費用是不是準確的。烏蘭察布做工程預算材料的價格，建筑材料的價格隨著市場經濟的發展與完善基本放開，材料價格的變化 ，造成材料的預算價格與市場價格的巨大差異，因此，烏蘭察布做工程預算材料的價格時，先將計差價材料進行確定，然后要按照設計圖紙核算定額需要材料的用量或是按施工的實際去核定用量，再就要對材料的市場價格和預算價格存在的差額進行核定，采購的保管費與稅金。 核定所取材料價格是否與當期材料的價格套用，有沒有高套。烏蘭察布做工程預算間接費用，不同性質的工程項目、同類性質的工程項目其不同等級的間接費用也是不相同的，因此要先審查工程的類別和性質。注重工程等級的劃分，防止高套現象。還要對施工企業性質與技術等級進行審查，依照施工企業不同的性質和技術等級來確定利潤、技術裝備的費用、勞動保險金等間接費用。

正因為烏蘭察布做工程預算是建筑工程的 一道工序，亦是在交付使用后，人們每時每刻都能通過視覺，觸覺接觸到的。烏蘭察布做工程預算質量的高低與否，細部處理的精細與否，都會與人們感覺的好壞成正比。相信每個人都希望自己所工作，生活的環境能給自己帶來一種安逸/舒適的感覺。故此，裝飾質量高，細部處理精細的烏蘭察布做工程預算是人類對環境要求的一種本能要求。烏蘭察布做工程預算與土建工程不同，其施工內容復雜，藝術性強，工藝多樣，對工人的專業技術水平較高，專業性強，專業分工細致。從事烏蘭察布做工程預算的工人基本上以技術工人為主。因此，裝飾工人的人工費較高，通常比正常土建工程人工工日單價高約50％～100％眾所周知，裝飾材料日新月異，其品種，型號，規格繁多，而且大多數材料不但只為定尺產品，而且都有易碎/易裂，易損壞的特點。故此，烏蘭察布做工程預算所使用的材料的施工損耗率較大。由于烏蘭察布做工程預算是裝點建筑工程外表/美化建筑物的 一道工程，在其施工過程中存在土建/水電安裝，電梯安裝，煤氣安裝，智能系統安裝等的專業工種交叉作業，從而顯得對烏蘭察布做工程預算已完工產品的保護尤為重要。另外一方面，某些裝飾面料具有價值高/易碎/易裂，易彎曲等的特點，故此，必須對這部分材料實施嚴格的保護。不然，便會使材料損壞，造成不必要的浪費。

工程預結算索賠費用的組成：①人工費：數量增多、人工價格上漲、人員窩工。②材料費：數量增多、材料單價的上漲。③施工機具使用費：如果機械設備是承包人自有設備，一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算；如果是承包人租賃的設備，一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。④現場管理費：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發包人原因導致工期延期期間的現場管理費發包人原因導致工期延期期間的現場管理費，包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。烏蘭察布做工程預算建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內容：1.計算工程量；2.套用預算定額，其中要包含定額基價換算；3.工料分析及匯總；4.計算直接費；5.材料價差調；6.計算間接費；7.計算計劃利潤；8.計算稅金；就是匯總工程造價以及編寫編制說明。烏蘭察布做工程預算要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應依據以下原則：1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發生的，即確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。在初始延誤發生作用期間，其他并發的延誤者不承擔拖期責任。2、如果初始延誤者是發包人原因，則在發包人原因造成的延誤期內，承包人既可得到工期延長，又可得到經濟補償。3、如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發生影響的延誤期內，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。4、如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。