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建設單位將某些子項分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣，建設單位對于挑選隊伍有時是沒有決定權的。建設單位看中的隊伍有時不一定中標，而中標的單位有時在某項上的技術的確不怎么樣。比如，防水工程，就要找相對技術成熟的分包商來做；某些外裝飾對于一般土建單位不一定做的好，也只有找專業的裝飾隊伍分包，等等。總之不能一概而論。至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程造價的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個是建設單位自己采購的確可以降低成本，另一個有時施工單位采購的材料的確不過關，如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質加以明確的話，施工單位采購進來的材料一般都不是很好的。建設單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結算時一般以信息價和市場價調整，而信息價的利潤幅度還是又的，市場價又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以建設單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動，未免太偏頗了。材料成本難以確定。現階段建筑材料市場不規范，價格混亂。材料材質相同，價格不同；產地不同，價格不同；渠道不同，價格不同。市場價格差異懸殊，我們在烏蘭察布做工程預算過程中感覺到材料實際價格無法核實，成本難以測定。即使是審核其原始購貨發票，也由于外部建筑材料市場的混亂使得真偽難辨，況且回扣與折扣普遍，幅度不同，更增加其難度。

室內裝飾工程預算的作用：一、裝飾工程預算是建筑裝餓施工單位（施工或稱乙方）和建設單位（房主或稱甲方）簽訂工程承包含同和工程結算價款的依據。二、裝飾工程預算是銀行撥付工程價款依據。三、裝飾工程預算是施工企業（乙方）編制計劃，統計和完成施工產值的依據。四、裝飾工程預算在實行招標承包制的情況下，是建設單位（甲方）確定標底和施工單位（乙方）極標，極價的依據。烏蘭察布做工程預算單位估價法，此種方法是利用分部分項工程單價工程造價的方法，計算程序為：（1）根據施工圖計算出分部分項工程量。（2）根氣壓區裝飾工程預算定額單位估價表或預算定額單價計算分部分項工程直接責規定，計算間接責，計劃利潤，直接責匯總如單位工程直接責。（3）根據取責規定，證算間接責，計劃利利潤，直接責匯總，計算得單位工程預算造價。（4）進一步匯總得出綜合預算和總預算造價。烏蘭察布做工程預算實物造價法：此種是實際用工料數量來工程造價的方法計算程序如：（1）利用施工兔設計計算材料消耗的數量，（2）按照勞動額定計算人工工日，（3）按照寶內裝飾機械臺班費用定額計算施工機械使用費，（4）根據人工日工標準材料預算價格，機械臺班費用單價等資料，計算單位工程直接費，（5）算出間接、計劃利潤，并與直接費匯總成單位工程預算造價，（6）進一步匯總，得出中和造價和總預算造價。

預算綜合指標對比法通過對同類同期項目的指標對比，直接反映出預算成果的準確性。具體措施有：1、子目綜合單價的對比，2、分項目工程指標的對比，3、分項工程指標的對比，4、主體工程的指標對比，5、總體工程綜合指標的對比。當對比結果出現差距較大時，可能該預算編制出現差錯，應當仔細核查。烏蘭察布做工程預算工程量審查中的難點和注意事項。1）不要太機械化，找出工程之間上下承接關系，省時有效，又避免了遺漏；2）用清單計價模式復核時，需要注意其規則，與定額計算方法區分開來；3）審核時注意瀏覽招標文件的備注，可能會有對一些工程計算方法的要求。烏蘭察布做工程預算工程項目概述編制依據：1）設計圖紙及批準的工程概算；2） 和地方政府有關建設和造價管理的法律、法規和規程；3）當地和主管部門現行的預算定額（或綜合預算定額）、單位估價表和有關費用規定的文件等；4）當地現行的建設工程價格信息；5）建設單位提供的有關預算的其他資料；6）有關文件、合同、協議等；7）建設場地的自然條件和施工條件。

把預結算中相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用此些基數就能得出。優點是審查速度快，工作量小。通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標淮與"基本值"所適用的標準不同，就要對其進行調整。優點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發現問題快。長久以來我國一直把施工階段的造價控制作為主要的研究對象。這對于工程總體來說是十分不合理的，因為施工過程中的主要依據都是由施工前的圖紙審閱決定的，而相關部門如果對工程的事前審閱不能有一個良好的把握，就很難在施工過程中把握具體的工程造價，相比于國內，目前國外采用的烏蘭察布做工程預算方法主要是事前烏蘭察布做工程預算、事中烏蘭察布做工程預算和事后烏蘭察布做工程預算，通過科學統籌的思路，提益。工程烏蘭察布做工程預算是控制工程造價的有效措施，它可以提高工程資金的使用效率，對整個工程項目起到了監督檢查的作用。隨著經濟的快速發展，我國開展的大型工程也相應的增多，工程項目烏蘭察布做工程預算在工程建設經濟活動中起了越來越重要的作用。我國在工程烏蘭察布做工程預算中也相應地借鑒了國外的一些先進的技術，通過科學有效的創新管理，不斷的豐富工程烏蘭察布做工程預算的項目和類型，推動了我國工程建設方面的重大發展。接下來我們具體討論工程烏蘭察布做工程預算在工程造價控制中的有效作用。

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