博慧達企業管理咨詢有限公司價值觀：責任、誠信、感恩
是我司在長期的經營 浙江溫州AS9100認證活動中所形成的共同價值觀念、行為準則、道德規范，體現我司的精神傳達、人際關系、規章制度、生產服務等集合。“責任”是我們前進的動力，“誠信”是我們立足的根本，“感恩”是我們發展的力量。
組織所處的社會結構、社會風俗和習慣、仰和價值觀念、行為規范、生活方式、文化傳統、人口規模和地理分布等因素的形成和變動。包括：
a) 人口因素
b) 社會流動性
c) 消費心理
d) 生活方式的變化
e) 文化傳統
f) 價值觀
以上因素對組織制定營銷、促銷、開展業務、管理內部資源的戰略產生影響。
4、技術環境
包括 科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢 .對戰略的影響：
a）基本的技術進步使組織能對市場及客戶進行更有效的分析。
b）新技術的出現使社會和新興行業對產品和服務的需求增加，使組織擴大經營范圍或開辟新市場。
c）技術進步可創造競爭優勢。
d）技術進步可；導致現有產品被淘汰，或縮短生命周期。
e）新技術的發展可使組織更多關注環境保護、社會責任、可持續增長等
ISO9000質量管理體系特別是通過對過程的輸入、資源轉換活動和輸入息的收集與利用，有助于人們對質量管理體系由定性認識上升為量化認識，實現對ISO9000質量管理體系的有效控制。企業可以通過內部深入的分析，確定出自己的管理過程模式，合理地將其細分為各個子過程，并給出這些過程的輸入、資源轉換活動和輸出的要求，為深化人們對政府行政管理的認識，掌握其內在的規律性提供了有效的認識分析框架。隨著質量管理體系運行實踐的深化和豐富，特別是通過對每個子過程輸入、活動和輸出息的收集與利用，這一分析框架，將大大提高企業管理的管理趨勢分析能力、效果預測能力和控制能力。
博慧達咨詢優勢、特點：
（1）注重強調實務及落實輔導，讓咨詢的企業能真正改善素質，達到永續經營的目標，且堅持對每一個輔導方案都以專案管理方式來進行輔導。
（2）的顧問公司，服務范圍涵蓋廣。
（3）擁有國際、國內注冊咨詢師隊伍和各類管理專家，能夠為企業提供的管理。
（4）依企業自身的經營特點與體制，來幫助企業建立一套既屬于自已的制度，而且又能符合國際標準的要求，強調實務的輔導。
（5）設立客戶服務部---隨時搜尋有關國際認證及管理體制 資訊，以提供業界參考，使輔導工作更加落實。同時控制監督咨詢顧問對客戶咨詢的全過程，便于迅速處理客戶的問題，及查核輔導方案的進展與質量，、減少工作失誤。
