工程預算對分包工程進行全過程跟蹤審計是提高分包工程內審質量的主要途徑。本文主要通過對分包工程審計質量要素的分析,從內部審計的可操作性和務實角度,提出了在分包工程審計思路和方法,對分包工程內審質量的提高進行了探討。分包工程作為總承包工程的一個重要組成部分,對分包工程進行全過程跟蹤審計主要是以合同為主線,通過事前參與、事中監督、事后評價的全過程跟蹤,抓住招標競價、合同簽約、現場變更、材料供應、竣工結算等重點審計要素,實現對分包工程的全過程跟蹤審計。
工程預算對分包工程進行全過程跟蹤審計是提高分包工程內審質量的主要途徑。本文主要通過對分包工程審計質量要素的分析,從內部審計的可操作性和務實角度,提出了在分包工程審計思路和方法,對分包工程內審質量的提高進行了探討。分包工程作為總承包工程的一個重要組成部分,對分包工程進行全過程跟蹤審計主要是以合同為主線,通過事前參與、事中監督、事后評價的全過程跟蹤,抓住招標競價、合同簽約、現場變更、材料供應、竣工結算等重點審計要素,實現對分包工程的全過程跟蹤審計。