施工圖工程預算方面應注意的細節: (1)施工圖預算是設計階段控制工程預算的重要環節,是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。 (2)施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。 (3)對于不屬規定執行范圍的招投標工程,可利用建筑工程施工圖的預算為基礎,為施工企業可以提供圖預算的相關依據,從而也為以后承包商投標報價提供資料。 施工圖工程預算計算的步驟: 1、讀施工圖,熟悉施工圖及市場價格情況資料; 2、熟悉施工組織設計或施工方案; 3、熟悉工程承包合同及招標文件的要求; 4、按施工圖和工程現場實際情況計算工程量; 5、匯總工程量、立項、套定額; 6、計算直接費、分析工料

工程預算的作用: 1.工程預算是施工企業與建設單位結清工程費用的依據; 2.工程預算是施工企業考核工程成本,進行經濟核算的依據; 3.工程預算是編制概算定額和概算指標的依據。 工程預算的進行一般分為6個步驟: 1、熟悉招標相關文件與圖紙 2、查詢材料報價 3、確定勞務價格 4、工程量計算 5、組好綜合單價 6、綜合單價的計算 工程預算都包括什么,按照 規定:基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的,由于各階段的預算制基礎和工作深度不同,基本建設工程預算可以分為兩類,即:一是概算;二是預算。

嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容,多家分頭重復計算工程預算和虛增變更簽證。一個總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工,或利用分包工程結算項目較多,結算力量薄弱,不清楚現場施工情況,對現場變更簽證辨別力差等原因,分頭多計工程量和現場變更簽證,造成工程量計算重復疊加,騙取額外工程價款。分包工程材料費的審計。對分包工程材料費的審計,重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比,嚴防甲供材料的超領和浪費,只有杜絕建筑材料的浪費,才能確保總承包方的經濟效益。

工程預算材料費的計算要把好三關:“劃分界限關”――嚴格按規定劃分設備與材料?!皟r格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料,要根據當地造價部門發布的材料指導價或通過市場調查、網上詢價等途徑,獲取材料的真實價格?!坝嬎汴P”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規性。分包工程計價的審計。對分包工程預算進行合理準確的計價是真實反映分包工程預算的基礎,將工程量計算、定額子目套用及費率計取作為分包工程計價審計的審計重點。

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