安裝工程相關的造價內容。 (一)建設項目投資估算的編制、審核及項目經濟評價; (二)工程概算、預算、竣工結(決)算、工程量清單、工程招標標底(或度控制價)、投標報價的編制和審核; (三)工程變更及合同價款問的調整和索賠費用的計算; (四)建設項目各階段的工程預算控制; (五)工程經濟糾紛的鑒定; (六)與工答程造價業務有關的其他事項。 工程預算員的學習,包含三個步驟: 1、首先要學會識圖:水、電、暖通、消防工程的圖紙識圖; 2、學習算量,軟件算量+手算; 3、學習計價,列清單、套定額,學會做概算、預算、結算、審核的造價全流程。

工程預算控制的原則: (1)以設計階段為重點的建設全過程造價控制 工程預算控制貫穿于項目建設全過程,在項目投資決策完成后,控制工程預算的關鍵就在于設計階段。據統計,設計費一般不足建設工程全壽命周期費用的1%,但正是這少于1%的費用對工程預算的影響程度占到75%以上。 (2)實施主動控制,以取得令人滿意的結果 傳統的決策理論將人看作具有 理性的“經濟人”,認為造價人員在決策時會本能地遵循 化原則來選擇實施方案。

單位工程預算的編制依據 (1)上級領導對該單位工程的要求、建設單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對施工的要求等; (2)施工組織總設計和施工圖; (3)年度施工計劃對該工程的安排和規定的各項指標; (4)預算文件提供的有關數據; (5)勞動力配備情況,材料、構件、加工品的來源和供應情況,主要施工機械的生產能力和配備情況; (6)水、電供應條件; (7)設備安裝進場時間和對土建的要求以及所需場地的要求; (8)建設單位可提供的施工用地,臨時房屋、水、電等條件;

如某年我們對某單位小區室外管網工程決算進行審計,經過篩選有一簽證工程量為996m的供水管子決算書中所報工程量卻大了10倍,工程預算核減10.8萬元;另有一子目總金額11.3萬元,經反復比對發現是送審單位預算員篡改子目單價造成的,核減3.8萬元。利用工程定額規定的工作內容進行審查,驗證工程決算工程量與定額中規定的工作內容是否一致來確定工程造價的真實性、合理性的一種審計技術方法。如某年我們對某單位一基建項目進行審計,從決算書中查出屋面防水工程子目中SBS防水以包含冷底子油的工作內容及其造價,施工單位報送的決算書中又單獨計算冷底子油子目明顯多計工程;由于SBS防水卷材鋪貼時使用的是熱熔法(北方),不需要在做瀝青膠泥粘貼,甲方簽證4mm的瀝青膠泥不屬實,SBS防水卷材在制造工藝中已含該部分內容,該建設項目工程決算重復工作內容報價、甲方違背原則不負責任簽證工程造價核減10.6萬元。把握和利用好審計方法,是搞好工程預算工作的一個捷徑。

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