作為備用電源移動電源的柴油發電機短期內還是無可取代的

隨著大工業建設的推進，我國已迅速成長為柴油發電機組生產大國，行業規模和應用領域都在不斷擴大和延伸。然而，我國柴油發電機組行業發展過程中還存在一些問題，國內柴油發電機組企業要做的就是迎難而上，加大對科技研發的投入力度，提高企業自主創新能力，增加產品附加值，增強產品核心競爭力以應對日益多元化的市場需求。

根據柴油發電機組的優點分析，其作為備用電源、移動電源和自備電源的優勢在短期內是無可取代的。而人類社會越發展，對電力供應的需求越高，對供電保障的要求越高，因而對備用電源、移動電源和自備電源的使用也會水漲船高。所以，把柴油發電機組的常態市場需求定會一路攀升。

自80年代末以來，中國先后發生過4次較大規模的全國性或區性電力供應緊張。 次是80年代后半期，因中國改革開放開始拉動國民經濟走上快速增長的軌道，而 陳舊的電力建設水平不能及時增加供電量，造成當時全國性缺電局面，各用電單位為彌補電力缺囗，紛紛尋購柴油發電機組作為替代電源，使當時柴油發電機組市場火了一把。但由于當時柴油發電機組生產企業仍以國營為主，在體制制約下，這次市場銷售高潮并沒有對發電機組行業的發展造成多少有利影響，反倒是供電緊張局面一緩和，各發電機組生產企業因積壓產品、壞賬增加等原因紛紛陷入困局。弟二次是在90年代初期的廣東，鄧小平南巡講話之后引起廣東地區率先掀起外商熱潮，短期內數萬家工廠鳴笛開工，引起廣東省區域性供電緊張；而外商投資企業大都是納入國際化生產鏈條的企業如康明斯柴油發電機組，對停電的容忍度大大低于國營企業，所以為擺脫困局，各企業紛紛求購柴油發電機組以解燃眉之急，造成廣東一臺發電機組幾家企業爭搶的火爆市場局面。在這一次區性市場熟銷中獲利 的是進囗發電機組企業，利用這一市場機會進入中國，并迅速成為市場家，為此后十余年稱霸中國市場莫定了基礎。第三次則是在2003-2005年之間出現的東南沿海經濟發達地區大面積結性供電緊張，其產生的原因與90年代初期廣東的情形相似，不同的是，在這次市場旺中成為買方主的不在是外商企業，而是在新千年之后迅速崛起的中國民營企業，而在這次市場旺銷中受益的也不冉僅僅是進囗發電機組品牌， 的家變成應時而生的新型OEM國產機組生產企業。可以說，正是因為有了2003一2005年新一輪柴油發電機組的大旺銷，大部分中國新型OEM國產機組生產企業才得以完成其本的原始積累，開始走上規模化、高科技化的快速發展新路。第四次高潮出現在2009一一一2010年之間，

綜上所述，因應柴油發電機組“替代電源”：的作用，中國自80年代末至今柴油發電機組的市場需求曲線已劃出了4個高峰。維曼發電機租賃

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