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做工程預(yù)算<造價(jià)24小時(shí)>2025已更新(今日/報(bào)價(jià))
更新時(shí)間:2025-02-06 21:13:48 瀏覽次數(shù):2 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
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工程預(yù)算審計(jì)是一項(xiàng)科學(xué)性、專業(yè)性、基礎(chǔ)性和實(shí)踐性較強(qiáng)的系統(tǒng)管理工作。文章總結(jié)了工程預(yù)算審計(jì)方法的經(jīng)驗(yàn),為審計(jì)工作人員在工程審計(jì)過程中提高審計(jì)效率和審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性,提出了自己的一些見解和建議現(xiàn)代審計(jì)是一個(gè)搜集和儲(chǔ)備信息、并在大量的信息中分析尋找與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)的有價(jià)值的信息,即審計(jì)找線索和方法的過程。只有尋找到有價(jià)值的線索和方法,才能進(jìn)一步揭示與查處重大違法違紀(jì)問題。工程預(yù)算審計(jì)是一項(xiàng)科學(xué)性、專業(yè)性、基礎(chǔ)性和實(shí)踐性較強(qiáng)的系統(tǒng)管理工作。因此,審計(jì)人員應(yīng)不斷研究審計(jì)方法,注意發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索。
工程量清單計(jì)量一般是根據(jù)每月完成的合同內(nèi)實(shí)物工作量經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格準(zhǔn)予計(jì)量的工程細(xì)目,它有階段性、按實(shí)計(jì)量的特點(diǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),應(yīng)在過程中來進(jìn)行控制,而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計(jì)量以后再扣回。工程預(yù)算計(jì)量人員(工地監(jiān)理組、指揮部或總監(jiān)辦的工程部、計(jì)劃部)均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和招標(biāo)文件中的計(jì)量條款,心中應(yīng)明確哪些項(xiàng)目可以計(jì)量,哪些項(xiàng)目不能計(jì)量,屬于包含在其他工程項(xiàng)目中的內(nèi)容(例如:涵洞計(jì)量是以延米綜合單價(jià)計(jì)量的,因此其挖基、回填、清淤、基礎(chǔ)墊層、出入口鋪砌等均不能單獨(dú)計(jì)量。
工程隨意變更。在工程施工的過程中,由于設(shè)計(jì)圖紙的深度不夠,不能有效滿足施工要求,或者由于領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)奇想,肆意干預(yù),導(dǎo)致工程變更,從而增加工程造價(jià)在施工管理中缺乏專業(yè)造價(jià)人員。通常情況下,造價(jià)控制都依賴監(jiān)理,但是唐山工程預(yù)算由于監(jiān)理隊(duì)伍中沒有專職的造價(jià)人員,并且監(jiān)理費(fèi)用的收取也是按照“費(fèi)率”來實(shí)行的,監(jiān)理不當(dāng),導(dǎo)致造價(jià)控制不得力。完善施工現(xiàn)場管理。在施工過程中,造價(jià)控制人員要深入施工現(xiàn)場參與管理工作,對照圖紙對施工情況進(jìn)行監(jiān)理查看;收集工程資料,掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)助業(yè)主應(yīng)對因設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的費(fèi)用,及時(shí)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo),為工程結(jié)算做好準(zhǔn)備。控制工程變更。在大型的市政工程施工中,工程變更經(jīng)常出現(xiàn),唐山工程預(yù)算但為了控制工程造價(jià),要對其進(jìn)行有效控制。①要做好圖紙的審核工作;②如果不得不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,就要盡量將變更提前。因此,要加強(qiáng)變更管理,先算賬后變更,以有效控制工程造價(jià)。
工程預(yù)算工作內(nèi)容:
1.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單,把全部清單工程量全部自己計(jì)算一遍,看看是否有誤差
2.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單,把清單綜合單價(jià)和主材價(jià)與市場詢價(jià)做好對比,然后分析
3.進(jìn)行分包時(shí),要做法嚴(yán)格控制分包單位的清單工程量及價(jià)格
4.積極到現(xiàn)場去觀察,做好圖紙會(huì)審的工作,提出有利我方的變更簽證
5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報(bào)格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。
6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單及索賠的編制切記要理由充分,論點(diǎn)鮮明,證據(jù)齊全,把原因全歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及其它因素,加大事情嚴(yán)重性及我方損失性,工程量適當(dāng)加大。