工程預算編制三階段如何進行: ①、做好招投標階段的工程造價的控制,合理確定招標控制價,并根據(jù)投標報價來確定中標的工程造價。 ②、科學確定承包合同價. ③、結(jié)算階段的造價控制. 基建工程造價管理的作用: 1、合理使用人力、物力、財力和自然資源,緩解基建工程投資供需矛盾。 2、控制基建工程建設(shè)總規(guī)模,調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu),防止盲目建沒,重復建設(shè)。 3、加快工程建設(shè)速度,提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益,加速基建工程建設(shè)投人產(chǎn)出的良性循環(huán)。 4、延長固定資產(chǎn)維修周期,減少維修開支,降低基建工程建設(shè)全壽命費用。 5、促進基建工程項目建設(shè)的成本核算、經(jīng)濟核算和其他經(jīng)濟、技術(shù)管理工作,提高管理水平。

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