工程量清單計量一般是根據每月完成的合同內實物工作量經監理工程師簽認合格準予計量的工程細目，它有階段性、按實計量的特點。根據這個特點，應在過程中來進行控制，而不是依靠事后發現超計量以后再扣回。工程預算計量人員（工地監理組、指揮部或總監辦的工程部、計劃部）均應認真學習合同文件和招標文件中的計量條款，心中應明確哪些項目可以計量，哪些項目不能計量，屬于包含在其他工程項目中的內容（例如：涵洞計量是以延米綜合單價計量的，因此其挖基、回填、清淤、基礎墊層、出入口鋪砌等均不能單獨計量。

對在造價控制、分析過程中發現的主要問題進行了總結，并提出了解決問題的對策，對一些有爭議的問題提出了相應的看法，期望能與造價工作同行加強溝通，在工作中能做到資源共享、共同提高，并達到提高宿遷工程預算審核質量的目的。由于知識水平有限，加上時間較倉促，文中難免有一些錯漏之處，希望多提寶貴意見。宿遷工程預算和工程之間的關系非常密切。工程和宿遷工程預算是施工企業為關注的兩個方面。本文結合建筑企業生產經營活動的實際，主要探討了如何科學有效的處理宿遷工程預算與工程之間的關系。宿遷工程預算與工程之間相互聯系、相互制約。人們總是希望以小的工程投資來獲取 的經濟效益；如何在確保工程的前提下，合理的控制宿遷工程預算，成了建設單位及施工企業追求的一個永恒主題。對于一個已經實施的建筑工程項目來說，檢驗施工企業綜合素質的指標很多，工程和宿遷工程預算是諸多影響因素當中重要的兩個。宿遷工程預算控制關系到企業的利潤，是企業發展的生命線，重要程度自不用說。而工程也是一個工程在施工過程中必須鄭重對待的問題，工程防護措施是否到位、工程應急機制是否健全、工程的生產設施是否完備、工程的理念是否貫徹到位這都決定了這個工地的工作能不能順利進行。無小事、責任比天大，從一個方面來說也就決定了一個工程的成敗。因此，在確保工程的前提下，分析企業如何對宿遷工程預算進行有效的控制，具有重要的現實意義。筆者結合建筑企業生產經營活動的實際，淺談如何科學、有效的處理宿遷工程預算和工程這二者之間的關系。

工程預算由于間接費、利潤、稅金等各項費用，是按照工程的專業（土建、安裝、裝飾、市政、人防、園林等）和工程類別（即按照施工難易程度分一、二、三、四類）分別規定了取費標準，審查時應該注意以下幾個問題：審查取費標準是否與所用定額相匹配。在編制決算時，主體工程選用某專業定額，則取費標準必須選用與該專業配套使用的標準審查取費標準是否與工程類別相吻合。首先，根據工程規模及工程類別劃分標準表，確定工程類別；然后，審查是否按確定的工程類別計取費用。如土建工程與安裝工程的工程類別應分別按各自的工程類別劃分標準表確定。

承包工程合同簽定不規范，工程結算計價難以確定。工程預算在審計過程中發現，建設、施工雙方承包工程合同簽訂不規范。在簽訂合同時不按投標文件的內容逐一填寫，尤其是建筑規模和中標價，存在少填或者不填的現象，給工程計價取費留下活口，目的是為了竣工后高報工程結算價格打下伏筆，使得原本十分嚴肅的合同失去約束作用，建設單位失去了對施工單位工程報價的有效監督，容易造成決算價格偏高。同時，給工程結算造價審核帶來難度和風險。