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做工程預(yù)算聯(lián)系方式
更新時(shí)間:2025-02-03 05:15:57 瀏覽次數(shù):2 公司名稱(chēng):濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類(lèi)工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
工程預(yù)算的工作內(nèi)容:
1.竣工結(jié)束之后,著手準(zhǔn)備竣工決算,收集和整理一切竣工決算的資料,匯總編制。
2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單要全部并且簽字蓋章,某些文件 讓老板出面解決。
3.竣工決算要做好三份,一份上報(bào)工程預(yù)算審計(jì)、一份上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、一份自己保留。
4.上報(bào)工程預(yù)算審計(jì)的決算盡可能放大10%以上,工程預(yù)算審計(jì)扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底線即可,另外莫須有的子目及工程量少的,盡量少吵。重點(diǎn)在于事實(shí)清楚和工程量明細(xì)及較大的必須爭(zhēng)吵,而且有理有據(jù)。
竣工階段的工程預(yù)算控制:
竣工階段的造價(jià)控制,不僅可以規(guī)范造價(jià)的內(nèi)容,還能總結(jié)成本消費(fèi)。竣工階段的造價(jià)控制,需落實(shí)驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè),做好造價(jià)審核的工作。分析竣工階段造價(jià)控制的策略,如:
(1)遵循竣工階段造價(jià)核算的合同要求,嚴(yán)格審核中的變更問(wèn)題,強(qiáng)化變更項(xiàng)目的模式化計(jì)量,以免影響竣工造價(jià)控制的效果;
(2)深入研究工程施工中實(shí)際產(chǎn)生的工程量,積極落實(shí)到竣工階段,保障工程預(yù)算的平衡化發(fā)展
工程預(yù)算通過(guò)分析各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)來(lái)找出工程預(yù)算審計(jì)的突破口,準(zhǔn)確完整的反映工程的實(shí)際造價(jià)。如對(duì)某單位一建筑項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),審計(jì)人員通過(guò)審查發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目與以往審計(jì)過(guò)的某幢建筑物A的設(shè)計(jì)完全想同,經(jīng)過(guò)測(cè)算該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)造價(jià)指標(biāo)和部分材料指標(biāo)均高出A建設(shè)工程,審計(jì)人員進(jìn)一步審計(jì)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)工程多計(jì)鋼材16.3t;商品砼多計(jì)128.8m3。由于上年價(jià)格指數(shù)變動(dòng)不大,且使用的是同一估價(jià)本,所以審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中只考慮價(jià)差問(wèn)題未考慮價(jià)格上漲指數(shù),審計(jì)人員核減工程預(yù)算合計(jì)15.78萬(wàn)元。
工程預(yù)算的竣工具體要求:
1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。
2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說(shuō)明,設(shè)備配備情況,以及圖例配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結(jié)算:
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。
4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。
5、收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。