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良好的社會信譽讓我們在過去的十幾年間發展壯大，成就了今天具有一定規模和生產實力的圖形算量生產廠家。于此，集貫工程造價咨詢公司更加注重塑造和維護良好的企業形象，始終堅持"誠信經營、優質服務"的經營理念，"優質、開拓創新"的企業精神服務于每位客戶，與客戶達成了良好的合作關系。我們在全國建立起了一個龐大的銷售網絡，但有所需，我們將竭誠為您服務并保證讓您滿意 。

近年來，通過不斷加強和完善隨州工程預算工作，使管理更加深入，隨州工程預算程序進一步規范，取得了顯著的經濟效益。但仍存在不少的問題，歸納起來，主要有以下幾點。由于受區域和專業限制，評標專家庫專家人數較少，對評標工作的開展造成一定影響。現有專家49人，分屬14個專業，平均每一專業僅有2－3名專家，人數相對偏少，另外還有18名專家擔任副科級以上的領導職務，公務繁忙，難于專心從事評標工作。由于信息不夠暢通，不能夠了解設備發展的新動向，不能夠掌握廠家生產的產品，邀請的投標廠家一般只有3－4家，多數廠家為曾經采用過的產品，一是為配套，二是為穩妥，無形當中就會可能導致違悖盡可能采用新設備、新材料、新工藝原則，不僅難以實現提高投資效益，降低工程成本的目的，而且會直接影響隨州工程預算的公正性與合法性。個別隨州工程預算準備工作不充分，不細致。在開標前未認真進行工程圖紙會審和市場調研，導致技術要求不準確，從而引起廠家的投標方案和報價與實際有一定出入，影響了隨州工程預算工作的進度由于技術原因，目前評標專家信息庫尚未建成，評標小組的組建尚不能實現微機自動檢索，難免受到人為因素的干擾。鑒于上述情況和問題，2003年要繼續加強對隨州工程預算管理工作的領導，進一步完善隨州工程預算制度，提高人員業務水平，努力降低工程成本，提高經濟效益，為企業生產經營工作服務。隨州工程預算管理工作的具體改進措施是：

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