這種方法的優(yōu)點是：審核后的四平工程預算準確度較高；缺點是：工作量大，實質(zhì)是重復勞動。在投資規(guī)模較大。審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。這種方法類同于審核法，其與審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重的，有選擇的根據(jù)施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構（基礎、墻體）、鋼筋混凝土結構（梁、板、柱）、木結構（門窗）、鋼結構（屋架、檀條、支撐）等；而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目（雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱）等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價（如構件斷面、單體體積），其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。這種方法與審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復勞動由于上述兩種方法類似編制四平工程預算，工作量大，審核周期長，預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法，即分析對比審核法。該方法是在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性。結構形式不同、地區(qū)不同的工程造價、工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。

建筑工程的造價管理貫穿于工程建設始終，在控制成本、確保工程質(zhì)量方面具有重要的地位。工程項目的建設工作既能夠滿足基本的建設需求，同時也能夠為各建設和組織單位創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。而經(jīng)濟效益的高低與四平工程預算的分析和處理密切相關。本文通過對影響四平工程預算各個因素的合理分析，提出了相應的縮減四平工程預算，提高工程效益的舉措，以優(yōu)化工程項目建設。所謂四平工程預算分析是指在各個不同階段對確定四平工程預算的估算、概算、預算及決算的分析，用以評論確定的四平工程預算的經(jīng)濟合理性。并通過分析，尋求降低四平工程預算的可能與所應采取的措施。更深層的意義在于合理使用人力、物力、財力、以取得更大的投資效益。符合與審查，主要針對已編制好的四平工程預算文件的正確與否，是否符合相應的法規(guī)；對四平工程預算的分析則是對四平工程預算文件中的數(shù)據(jù)及組成進一步探討其合理性和科學性、尋找優(yōu)化和改善的對策。四平工程預算分析工作既要利用先進的機械設備和合理的施工方案，高端的施工技術節(jié)約經(jīng)濟開支，同時又必須保證工程建設的質(zhì)量，切實維護廣大人民群眾的基本利益，同時需要符合 的基本建設法律法規(guī)。四平工程預算的降低工作應該從工程建設的各個方面進行落實，尤其要從細節(jié)處著手，以下介紹幾種可行的降低四平工程預算方法：設計方案的優(yōu)化。工程建設施工需要按照設計方案進行落實，因此，設計方案的設計與工程施工的成本密切相關。為了節(jié)約四平工程預算，設計方案必須由專業(yè)負責人進行理論研究和實地勘探，并終確定兩個以上方案，終選擇既科學又合理的施工建設方案。的設計方案首先應該具有獨特性，設計圖紙應該是在進行實地勘探之后結合本次建設施工的實際而獨立形成的，不是單一的復制其他建設方案；其次，建設方案應該選擇既能夠滿足建設需求同時又能夠節(jié)約資金； 建設施工的材料引進能夠物美價廉，并有合理的運輸方式。

結算審計結算審計主要對工程施工合同、工程簽證、變更、工程量及費用等內(nèi)容進行審計，從而匯總形成工程項目結算報告。9.決算審計決算審計主要對工程項目竣工決算的真實、合法、效益進行審計監(jiān)督，保障四平工程預算投資資金合理、合法使用，正確評價投資效益，促進總結四平工程預算經(jīng)驗?？⒐Q算審計報告的審計竣工決算審計報告的審計是審計部門組織對竣工決算審計報告的審計。管理審計管理審計是對管理制度、工程管理工作、管理活動是否合理、健全、有效等進行審計。主要覆蓋管理審計全過程，從項目立項開始到項目的準備階段、實施階段、終結階段，按照審計項目管理的流程來進行管理和實施。通過四平工程預算子系統(tǒng)四平工程預算，構建內(nèi)部管理信息平臺。通過四平工程預算子系統(tǒng)四平工程預算，實現(xiàn)對基礎數(shù)據(jù)的遠程獲取、其他類型數(shù)據(jù)有效轉(zhuǎn)化。同時進一步有效掌握審計線索、細化審計方案、提高審計工作效率，縮短現(xiàn)場審計時間。通過四平工程預算子系統(tǒng)四平工程預算，促進審計系統(tǒng)整體隊伍四平工程預算。審計人員更加了解審計管理流程，熟悉審計業(yè)務，提高實際業(yè)務操作能力。同時借助內(nèi)部管理信息平臺，規(guī)范標準化的流程，對公司各單位審計部門工作開展情況實施檢查，強化對下級審計部門的業(yè)務指導、過程指導與督促力度。通過四平工程預算子系統(tǒng)四平工程預算，強化了過程審計。借助四平工程預算子系統(tǒng)，對審計管理提出更高要求，促進審計流程清晰化。依托內(nèi)部管理信息平臺，將公司所有經(jīng)濟活動有效納入到審計監(jiān)督中來，實現(xiàn)了審計全覆蓋。通過四平工程預算子系統(tǒng)四平工程預算，促進了審計工作規(guī)范化。以信息平臺為載體，推行內(nèi)部審計公告制度，廣泛組織各單位審計工作內(nèi)部交流會議，實現(xiàn)審計系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)驗共享、良性改進；營造審計系統(tǒng)內(nèi)部學習平臺、業(yè)務交流的平臺，適應審計管理需要。社會的發(fā)展推動了土建行業(yè)的進步，更使預算審計成為工程管理和結算的重要環(huán)節(jié)。土建工程預算審計對整個工程而言，具有關鍵性的促進作用，完善預算審計有利于提高工程結算的控制效果。文章分析了土建工程預算審計中存在的問題，提出了控制建筑工程結算的有效措施。

注重預算審批規(guī)范化的若在工程建設期間執(zhí)行不合理、不規(guī)范的預算審計，不僅影響到企業(yè)成木控制效果，甚至會限制到建筑工程的施工建設，無法為建筑工程建設進度、建設質(zhì)量做出保障。鑒于此，企業(yè)必須側(cè)重對預算審批規(guī)范化的，在實際工程建設期間制定并落實完善的預算審批制度，確保工程建設各個環(huán)節(jié)、流程都有預算審批制度的影子。當然，預算審批并非固定不變，需要依據(jù)對具體情況的變化進行合理調(diào)整，通過預算審批制度的落實來進一步造價預算水平。此外，施工單位需要將審批監(jiān)督工作貫穿于工程建設全過程，做到施工前、施工中、施工后等階段環(huán)節(jié)預算審批的強化，大幅度降低工程建設過程中出現(xiàn)價格超標現(xiàn)象的幾率。四平工程預算控制中工程預算工作的重要性不言而喻，所以施工單位還需在正視工程預算作用與重要性的基礎上，對工程預算的開展加大重視度。依據(jù)對施工單位工程預算現(xiàn)狀的分析，制定并落實科學強化對策，實現(xiàn)工程預算有效性的，并提高四平工程預算控制水平。建設四平工程預算的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程，各個環(huán)節(jié)都存在著四平工程預算，與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會效益休戚相關。雖然各個環(huán)節(jié)對于四平工程預算的控制都是必要和重要的，但由于工程項目前期的工程投資決策和設計階段對整個項目的走向具有決定性作用，基本決定了項目實施后的投資效果，因此，建設工程項目前期造價控制對于全過程四平工程預算的控制具有決定性影響，是控制四平工程預算的重中之重。