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所謂“虛實相生”，是指劇本殺的玩家同時具有兩個身份——劇本角色與現實玩家，游走在虛擬與現實之間。玩家不會因為一個劇本就真的忽略現實，哪怕換裝、精心搭建場景也不可能讓他們真正地“忘我”。在對話中，玩家也隨時能在兩個身份間自由切換，但這種“出戲”并不影響劇本殺的整體體驗，甚至成為它的一大特征，區別于文學、電影的閉環敘事，終需要我們“淡忘”自我意識代入角色，劇本殺復盤解析劇透測評真相答案兇手角色劇本殺的敘事是敞開的。盡管“沉浸式體驗”經常作為“賣點”，但事實上，劇本殺并不苛求玩家完全地代入角色，更多是通過解構虛實之間的界限來模糊主體身份。比如DM會提醒新手將“我看一下劇本”換成“我回憶一下”；再如每個玩家都會被分配角色，關系可能是“情人”“兄弟”“仇敵”，但很少有人會將角色的愛恨，投射到玩家本身身上，而游戲的“高光時刻”——指認兇手，也往往在一片歡聲笑語中進行。玩家并沒有真正地代入角色，但無論是“回憶”細節，還是推理演繹，他們又確乎在扮演某個身份。實際上，劇本殺的玩家同時也是演員，表演也是劇本殺的一大樂趣，而“表演與其說是一個戲劇概念，不如說是一個人類學概念”。表演的內容可以是劇本角色，也可以是日常生活。就像巴爾巴所言，“我們在直面體驗的‘他人’時，有可能從中挑揀出‘自己’”，表演與現實既分離又聯系。尤其是劇本殺中的表演語言和日常語言也幾乎相同。從這一角度看，劇本殺的虛實界限更加模糊，這也為玩家在虛實間游走提供了便利。

尤其要看到的是，這幾年，劇本殺已經從小眾群體的游戲，迅速崛起成一個消費群體龐大、市場規模可觀且仍處于蓬勃發展階段的行業。有機構發布《2021實體劇本殺消費洞察報告》顯示，估測2021年中國實體劇本殺市場規模已達154.2億元，消費者達941萬人。另發一份《2021年中國劇本殺行業用戶研究及標桿企業案例分析報告》透露，劇本殺復盤解析2022年底中國劇本殺行業市場規模預計增至238.9億元。這說明，規范劇本殺行業發展、依法打擊侵權行為，已經不是對一個新興行業的前瞻性布局，而是當前必須要做且要做好的事。從實踐來看，侵權行為在劇本殺行業已經相當普遍，這其中既有明目張膽直接盜用、盜售的，也有通過“洗稿”等改頭換面的方式渾水摸魚的。而劇本殺本身又存在要素多且分布散、線下游戲自帶信息阻隔等“先天不足”。這些都導致打擊劇本殺侵權行為普遍存在取證難、認證難問題。

七一工作室便是提出“電影院線模式”概念的工作室，之所以叫做電影院線模式，王子瑄是想降低大眾的理解成本，“與電影院線一樣，我們在技術上研發了一套底層系統，將我們自己的劇本、合作門店有機整合在一起，從而保證劇本銷售都是官方合作渠道，是可控的，不給盜版小店可乘之機。” 今年來，七一工作室也是開始應用“分賬+限定”模式的平臺。分賬，即通過銷售量進行分賬收益，讓上游內容制作工作室的利益分成與下游門店銷售額直接掛鉤，限定，則是規定劇本銷售數量，縮小保護范圍，如此可保證內容制作方的收益。 雙向選擇相互信任的邏輯跑通以后，也能打破以往“門店收益100元，落到內容制作方只有2元”的困境。與此同時，七一工作室投入幾十萬的成本用來建設電影院線小程序、劇本小程序，此舉也是行業首創，王子瑄解釋，并不是將劇本內容簡單復制到線上，而是從內容設計、技術手段等方面以小程序形式呈現，這樣一來，既能帶給玩家差異化的驚喜體驗，也能降低被盜版的可能性。 具體來看，其創新體現在兩點，首先是內容上，工作室會將劇本內容的某些關鍵環節放在小程序上，線上內容可以隨時變化，相比傳統的紙質道具更加靈活多元，增加游玩的驚喜感。再或者，玩家玩到某個互動環節時，必須要打開官方小程序才能解鎖下一步，如果是盜版門店，就會缺少這一部分，大大降低可玩性。 其次是流程創新，比如七一工作室今年的新本《星空美術館》，開發出的小程序就是一張門票系統，相當于玩家在世界的載體，且每一個本都會做類似的創作，有的本在開玩之前，會專門設置針對玩家的心理測試小程序，看他適合什么角色從而更好輔助玩家投入推理。 值得一提的是，電影院線模式、小程序等創新，關鍵是對線下體驗的補充和提高，所有創新的基礎是保留完整的線下體驗。畢竟劇本殺的靈魂在于線下社交，一旦脫離線下，劇本殺就失去了一大半的游玩樂趣，這也是過去幾年不少純線上劇本殺機構黯然出局的原因。 劇本殺作為一個由創作者-發行商-平臺/實體店-消費者組成的新興產業，上下游的利益分配、技術手段、底層系統還處在初級階段，以上則是七一工作室所做的創新探索，“相信這種模式以后會被越來越多的人認可”，瞄準細分無人區領域，競爭對手只有自己，畢竟越難走的路，人越少。 同樣，在做精品這條路上，競爭并不算激烈。曾經一段時間，越來越多的劇本變成批量制造，據虎嗅報道，某些劇本殺工作室會在網上先找一個經典的故事大綱，再分給數位兼職寫手瘋狂輸出，根據劇本分發平臺“黑探有品”數據，截至2020年末全國劇本創作者為4000-5000人，主要由玩家進階、網文轉行、影視編劇等組成，而大多數作者以兼職為主。劇本殺復盤答案 劇本殺講究天時地利人和。衡量一個劇本殺是否好玩，50%靠本子質量，50%靠隊友。一個好的劇本殺不僅要保證故事完整性，還要想辦法設置互動環節，創造沉浸感，劇情推動每一個參與者玩下去。因此相比狼人殺，劇本殺獨特之處在于社交屬性，這也是線上無法做到的。不少劇本殺資深愛好者表示，他們喜歡的是劇本殺的懸疑推理感，在抽絲剝繭推測誰是兇手的過程中，靠的是隊友的言論、面部表情、微動作等，這些沉浸感的追求會倒逼店鋪采購宏大世界觀、復雜敘事的劇本。 據艾媒咨詢發布的《2021年中國劇本殺行業發展現狀及市場調研分析報告》，在中國年輕消費者線下潮流娛樂方式中，劇本殺高居第三位，緊隨電影、運動健身之后。劇本殺的受眾主要以青少年群體為主，如今Z世代的整體素質較高，分辨能力強，她們對劇本品質有著嚴苛的評價標準，對盜版也有抵觸意識，這也倒逼劇本制作方要在內容上花心思。 就在幾天前，文旅部下發一個通知，表示改動劇本需要報備，而且節假日之外不能接待未成年人，種種都在考驗著劇本發行方的寫本和選本能力，促進行業更加規范化。

幾天前，一則流調信息將“兒童劇本殺”推出水面。一名感染者的行動軌跡涉及到前門大街某劇本館，隨后有傳聞稱，這家劇本殺館的劇本設計為學而思語文組，主持人為前學而思名師，這其實是打著劇本殺的名義在地下補習。當晚，學而思培優官方微博發布了辟謠聲明，表示該劇本殺館與學而思沒有任何關系。“雖然學而思辟謠了劇本殺復盤解析，但兒童劇本殺是教培轉型的一個很好的方向。”前學而思員工王剛對「深響」表示，今年五月王剛從學而思離職后加入了一家兒童書店連鎖品牌，兒童劇本殺是書店新開發的一項增收業務線。“兒童劇本殺的邏輯和教育行業的邏輯是一樣的，招生、運營、交付、服務，只不過產品不同，而且教培機構也有場地、生源、客源，自帶優勢。”兒童劇本殺，顧名思義，專注于兒童的劇本殺，面向6歲到14歲人群。與成人劇本殺不一樣的是，兒童劇本不會提及燒殺搶掠、情情愛愛等內容，更注重科普、教育與故事性。一場劇本活動持續1到2個小時，孩子們通過思考自由發言，能夠閱讀、社交、思維邏輯能力。去年下半年，兒童劇本殺開始“發芽”，今年年初迎來了一波增長小高峰。在小紅書搜索“兒童劇本殺”，相關筆記達到2萬+篇。但有意思的是，筆記內容很多都在強調兒童劇本殺輕資產、低門檻、資金回籠快，不僅可以作為教培機構的增收渠道，還是普通人的一項賺錢副業。一些筆記還列出了這個新業態的發展“錢景”：一車按10人計算，每人100元，單場營收過千，財務自由不是夢。

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