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提高息化管理水平的措施和建議

施工企業要想建設和完善息化，需要投入不少的資金，所以，很大一部分企業管理者都喜歡開門見山地問“買這套軟件能為我司帶來多少收益”。因為管理是施工企業息化的主要客體，而管理方法和管理方式的改善與進步是息化產生的 效益和為施工企業帶來的 改變，因此，息化建設與工業企業研發新產品不同，不能簡單地通過是否掙錢來衡量。提高息化管理水平可以從以下幾個方面考慮。在建設企業息化的過程中，需要建立起與之相匹配的息化管理組織。在人們的常識中，企業息化是管理者的職責，與普通員工無關，通常會被蓋上“一把手”工程的標簽，當然就需要通過明確相應的職責、分工、建立權威企業組織的形式促進企業息化建設。但是，結合具體的實踐可以看出，企業通常以董事長或總經理為核心建立起息化領導小組，并對具體的事務通過授權的方式轉移給某一副總負責，而負責的副總再以各部門經理和業務精英為基礎建立起息化建設領導分組，負責本部門涉及的具體業務，各部門經理再將具體任務分攤到下屬的員工，以此方式實現公司的全員參與，促進息化的建設和完善。


屋面是建筑圍護構造中受熱 的部分，它的面積也相對大，對房屋的節能施工而言是非常關鍵的一部分。所以，屋面的保溫隔熱方法可以有效地優化室內溫度環境、節省整體能耗。中國常用的屋面保溫施工技術，是把容重低、導熱系數小、吸水率低、有必然強度的輕質保溫材料安裝在防水層與屋面板中間，這叫做正鋪法。還有很多的高層房屋建筑，使用了輕質高強、吸水率非常低的擠塑聚苯板作為保溫材料，這樣也可以獲得相對好的保溫結果。倒鋪法是使防水層在保溫層之下，這樣可以更好地展現保溫層的功能，讓防水材料不受室外空氣溫度的改變和施工人員在施工中的人為破壞。使材料的應用年限大大地延長了，但造價相對高，有條件的業主能夠應用。現在，中國很多使用淺色坡屋面節能施工運用技術，它不但能夠非常好地排水，還可以避免屋面滲漏又可以有效隔熱保溫，使能耗減少。深暗色的屋頂只反射不到30%的日照，而不是金屬淺顏色的屋頂少反射65%的日照，發射率相對高的屋頂大概節約20%～30%的能源消耗。
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