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單位工程預算的編制依據 (1)上級領導對該單位工程的要求、建設單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對施工的要求等； (2)施工組織總設計和施工圖； (3)年度施工計劃對該工程的安排和規定的各項指標； (4)預算文件提供的有關數據；施工技術資料目錄：⑴總目錄；⑵工程建設前期法定建設程序文件；⑶建筑工程綜合管理資料；⑷地基與基礎工程⑸主體結構工程；⑹建筑裝飾裝修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑設備安裝工程綜合管理資料；⑼建筑給水、排水及采暖工程；

安裝工程預算挖掘機在墊板上作業時，相應定額項目人工、機械乘以系數1.25。挖掘機下鋪設墊板、汽車運輸道路上鋪設材料時，其費用按施工組織設計另行計算。人工開挖底寬≤7m且底長＞3倍溝槽或底面積≤150m2基坑以外的土石方，其垂直提運按垂直深度每米折合水平運距5m計算。土石方外運距離按≤30km編制。超出該運距上造價的土石方運輸，不適用定額未包含棄土處理費用，發生時，另行計算。淤泥、流砂運輸按即挖即運考慮。對沒有即時運走經晾曬后的淤泥、流砂按運一般土方定額項目計算。

建筑工程預算夜間施工增加費是指因夜間施工所發生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。非夜間施工增加費是指在地下室等特殊施工部位施工時所采用的照明設備的安拆、維護及照明用電等費用。包括施工時固定照明燈具和臨時照明燈具的設置、拆除；施工現場交通標志、標牌、警示燈等的設置、移動、拆除。二次搬運費是指正常的施工現場不可避免的材料、構配件、半成品二次搬運費用。特殊情況下，不能用汽車直接運達施工現場內的材料，必須進行二次或多次搬運所發生的費用，另行計算。

工程預算的作用： 1.工程預算是施工企業與建設單位結清工程費用的依據； 2.工程預算是施工企業考核工程成本，進行經濟核算的依據； 3.工程預算是編制概算定額和概算指標的依據。 工程預算的進行一般分為6個步驟： 1、熟悉招標相關文件與圖紙 2、查詢材料報價 3、確定勞務價格 4、工程量計算 5、組好綜合單價 造價偏差管理（1）偏差預測：對項目進行中可能出現的偏差因素進行預測與分析。（2）檢查與計算：對項目一定進度條件下的造價進行計算與檢查，得出檢查當時條件下的造價。（3）對比：對項目已完工程的預算造價與實際造價進行對比，發現造價偏差，計算出偏差值。（4）分析：對比較的結果進行分析，確定偏差幅度并找出偏差產生的原因。（5）糾偏：根據項目的具體情況和偏差分析結果，建議或采取適當的措施，使造價偏差控制在允許的范圍以內或進行項目總造價目標的調整。

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