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工程簽證是指遼寧沈陽工程預算過程中，由于特殊情況、甲方原因以及設計變更等因素，引起實際遼寧沈陽工程預算的工程量及費用超出合同范圍所的簽證。工程簽證一般采用書面形式記錄，由合同雙方及第三方共同簽字后形成文件，工程簽證是遼寧沈陽工程預算的重要依據，對遼寧沈陽工程預算的控制有重要意義。工程簽證包括工程技術簽證、工程經濟簽證、工程工期簽證。工程技術簽證是指遼寧沈陽工程預算組織設計方案、技術措施的臨時修改；工程經濟簽證是指由于場地環境、業主要求、合同缺陷、設計變更等造成業主或承包商經濟方面損失的簽證，且涉及面廣，比較復雜。工程工期簽證是遼寧沈陽工程預算過程中有關工期方面的簽證，包括延期、停工等。未經核實就簽證。由于簽證人員對遼寧沈陽工程預算控制管理的意識淡薄，對于簽證工作不負責任，往往在簽證時出現未經核實就簽證的情況，這樣的結果就是簽證內容與實際不相符，從而對經濟造成一定的損失。簽證工作不及時。簽證的時間是確保簽證準確度的基礎，因此簽證要有時效性。簽證要求合同雙方對工程現場的實際情況進行準確測量、描述并簽證手續，但是實際中有的業主現場代表不負責任，不重視簽證的時效性，造成簽證不能及時，往往靠事后補辦完成。有些承包商為了追求利益，私自對簽證日期進行操作進而將工期推遲。在遼寧沈陽工程預算過程中對其不利時，承包商往往故意推遲簽證，造成了遼寧沈陽工程預算時的矛盾。
由于遼寧沈陽工程預算編制工作是一項任務急、工作量大，時間緊的工作，因此在預算使，很容易出現漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性，可以極大程度提高遼寧沈陽工程預算概預算編制工作的效率，并且還大大減輕了遼寧沈陽工程預算工作人員的勞動強度，因此在遼寧沈陽工程預算概預算編制中采用計算機技術具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑遼寧沈陽工程預算工作的關鍵環節之一，要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規范招投標工作程序，充分利用網絡信息資源和專業人員，認真組織概預算及實施定額研究，建立遼寧沈陽工程預算信息權威分析，不斷優化計價方法，靈活合理選用評標辦法，從而做好建筑中遼寧沈陽工程預算工作。在遼寧沈陽工程預算設計的過程中采用限額設計。限額設計主要是根據設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，然后根據初步設計的概算造價進行遼寧沈陽工程預算圖設計， 按照遼寧沈陽工程預算圖預算對遼寧沈陽工程預算圖設計的各個專業設計文件作出決策。當然，限額設計也應遵循科學、實際，注重優化設計、兼顧功能提高，而不能一味地追求節約投資。在項目工程設計工作中推行限額控制是控制項目投資規模的重要的措施。遼寧沈陽工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，遼寧沈陽工程預算充分體現了建設項目的管理水平和工作質量，因此遼寧沈陽工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。遼寧沈陽工程預算不僅可以有效分析和控制遼寧沈陽工程預算，并且對控制工程投資規模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經濟的快速發展，建筑遼寧沈陽工程預算，已經開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程遼寧沈陽工程預算的質量和遼寧沈陽工程預算的進程，提高遼寧沈陽工程預算遼寧沈陽工程預算經濟效益。
遼寧沈陽工程預算施工管理人員對市政遼寧沈陽工程預算成本管理的重視程度不夠,造價成本管理理念有所偏差。缺乏對市政遼寧沈陽工程預算成本管理的深入理解，造價成本控制效果缺失，造價成本控制僅僅體現在施工結算階段，同時施工管理人員還存在著推脫造價成本管理責任的現象，過多的將造價成本管理工作推脫給財務管理人員，遼寧沈陽工程預算管理人員造價成本控制過程中還缺乏與技術人員的深入的溝通，信息不對稱，嚴重的阻礙了市政遼寧沈陽工程預算的整體性。造價成本管理控制體制的缺失主要體現在責任制度以及成本控制制度的不完善。項目投資方與項目施工管理者的權責不明確，無法對相關投資方進行科學的工作考核;造價成本控制制度的缺失，缺乏相應的造價成本控制量化指標也導致了造價成本管理人員成本控制工作的開展以及造價成本控制責任的發揮。遼寧沈陽工程預算施工過程中相關的決策以及獎勵機制的缺失也阻礙了員工進行造價成本控制的積極性，造價成本管理的落實不到位。造價成本計劃以及管控方式效用不明顯施工單位在進行遼寧沈陽工程預算招投標的過程中為了中標,會以中標價作為制定造價成本計劃的依據，造價成本計劃制定之后缺乏可執行性與可操作性。傳統的落后的成本管控方式已經不能適應復雜的遼寧沈陽工程預算管理內容，落后的遼寧沈陽工程預算管理經驗也不能適應新時期遼寧沈陽工程預算動態性的施工特點以及成本分析與核算特點。造價成本管理要深刻的貫徹遼寧沈陽工程預算施工的全過程，在遼寧沈陽工程預算的每一個施工項目中都要有所體現，由此體現市政遼寧沈陽工程預算施工管理的性。同時還要對造價成本管你的具體實施細節進行相應的規劃，合理的制定造價施工圖紙，并進行積極嚴格的落實，相關人員對造價圖紙的落實狀況進行相應的追蹤，確保項目成本應用的嚴謹性，嚴格的掌控造價施工成本的落實情況，對需要進行造價施工成本變化的項目進行科學合理地論證。
