拓寬視野，著力在行業國際競爭能力上下功夫。我國具有建材全部產品完整的研發，設計，制造，生產產業鏈優勢，擁有全球大中小規模齊全的建材制造企業和數量眾多的行業人才，多個領域產生了制造業隱形企業，對未來國際化的設計，建設，運營具有明顯的優勢。但是，我國建材企業國際化水平程度不高，國際競爭力不強，在上有知名度和影響力的企業很少。毋庸置疑，在我國以國內大循環為主體。堅持放眼全球國內國際雙循環相互促進的新發展格局形勢下要中國建筑材料企業的國際影響力，推進我國建材行業從制造大國轉向制造強國。
尤其是推進實現“宜業尚品，造福人類”建材行業發展新目標急需的高層次，高技能和復合型人才短缺，具有國際視野，戰略思維的企業家短缺，許多建材職業還要面對噪音，粉塵，有毒有害物質，高溫環境以及復雜工況等不利環境。聯合會六屆一次理事會提出，建材行業要企業家，科學家對促進行業發展的重要作用，在全行業倡導弘揚企業家，科學家精神，宣傳企業家，科學家事跡，重視企業家，科學家作用發揮。
重視人才，著力在營造有序人文環境上下功夫。企業是市場的主體，企業興則行業興，人才是資源，綜合國力競爭說到底是人才

實事求是地做好建材行業智能制造有關工作，不搞浮夸，不混淆概念，不炒作概念，更不能弄虛作假。要根據建材各行業的產業特征，發展水平和應用潛力，踏踏實實地，科學，有序，有效推進息化，數字化，網絡化，自動化，智能化發展。要積極探索實踐建材行業生產經營管理全過程與現代息技術，數字技術的結合和應用，努力促進全產業鏈，供應鏈，管理鏈與息技術，網絡技術，自動檢測技術，自動控制技術，智能制造技術的深度融合。要以科學的態度不把生產管理數據統計分析圖表化。
發揮智能化轉型的應有效能。對于建材行業的數字化，自動化，智能化的發展，我們既要關注系統應用場景的選擇和技術痛點解決方案的設計，還高度關注企業，企業家的需求和痛點在哪里。兩者不契合，必定不成功。所以，我們搞技術的，搞系統的一定要學會算經濟賬，效益賬，讓企業因為實現了數字化，自動化，智能化，能更快，更好地解決實際問題，能設備運轉率，穩定性，性，可靠性，設備運行處于佳狀態，能使能耗降低，物耗降低。要與實際需求深度融合成本降低，能讓產品質量提高，穩定，一致，能讓企業資本的出資人有利可圖。
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