想要了解ISO14000認(rèn)證HACCP認(rèn)證高品質(zhì)產(chǎn)品嗎？點(diǎn)擊觀看我們上傳的視頻介紹，它將用更直觀的方式展現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，讓您對(duì)產(chǎn)品有更深入的了解。


以下是:ISO14000認(rèn)證HACCP認(rèn)證高品質(zhì)的圖文介紹



   識(shí)別環(huán)境因素的范圍應(yīng)包括組織確定的環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的全過(guò)程。
       組織應(yīng)當(dāng)規(guī)定其環(huán)境管理體系的覆蓋范圍并形成文件，以明確界定實(shí)施環(huán)境管理體系的組織邊界。當(dāng)組織是一個(gè)更大組織在給定場(chǎng)所的一部分，對(duì)范圍的確定尤為必要。邊界一經(jīng)確定，組織在此范圍內(nèi)的所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)，均須包括在環(huán)境管理體系內(nèi)。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是，在確定范圍時(shí)，環(huán)境管理體系的可性取決于邊界的選取。若組織的某一部分被排除在環(huán)境管理體系之外，組織應(yīng)當(dāng)能對(duì)此做出解釋；排除在體系外的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)不要求識(shí)別其環(huán)境因素。
       除了對(duì)組織能夠直接控




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司是專業(yè)研發(fā) 浙江紹興AS9100認(rèn)證。本公司座落于光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈,竭誠(chéng)為五湖四海的朋友提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用貨真價(jià)實(shí)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和積j i負(fù)責(zé)的服務(wù)，以及商業(yè)道德文明鑄就品牌建設(shè)之路。

公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新，追求的質(zhì)量方針，狠抓品牌建設(shè)，精細(xì)選材，禁止為了迎合低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)而偷工減料，更禁止一味追求利潤(rùn)而欺騙消費(fèi)者，產(chǎn)品生產(chǎn)流程嚴(yán)格把關(guān)，憑借先進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)工藝水平。

公司擁有一支專業(yè)的隊(duì)伍，形成了一支有知識(shí)、有活力朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。自成立以來(lái)，公司團(tuán)隊(duì)不斷的努力，誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、積j i、創(chuàng)新，塑造了良好的品牌信譽(yù)和客戶的好評(píng)。

ISO14000認(rèn)證HACCP認(rèn)證高品質(zhì)



iso14000認(rèn)證如何持續(xù)改進(jìn)？

 

 
—標(biāo)準(zhǔn)的策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)運(yùn)行模式，本身就要求組織采用措施以持續(xù)改進(jìn)
——“4.4環(huán)境管理體系”要求，組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，目的是實(shí)現(xiàn)組織的預(yù)期結(jié)果，包括其環(huán)境績(jī)效
——“5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾”要求， 管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾中應(yīng)包括促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
——“5.2環(huán)境方針”要求，環(huán)境方針應(yīng)包括持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系以環(huán)境績(jī)效的承諾
——“7.1資源”要求，組織應(yīng)確定并提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系所需的資源
——“9.3管理評(píng)審”要求，管理評(píng)審應(yīng)考慮持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)；管理評(píng)審輸入輸出應(yīng)考慮與持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)相關(guān)的政策
——“10.3持續(xù)改進(jìn)”要求，組織應(yīng)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系的適宜性、充分性與有效性，以環(huán)境績(jī)效
組織應(yīng)通過(guò)自我監(jiān)督機(jī)制去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施，尋求改進(jìn)管理體系的可能性，確保持續(xù)改進(jìn)承諾的體現(xiàn)




對(duì)于組織當(dāng)前生產(chǎn)的產(chǎn)品，在銷售服務(wù)過(guò)程中要考慮的環(huán)境因素有：
    1、某些產(chǎn)品是否已經(jīng)或?qū)⒁艿椒煞ㄒ?guī)以及生態(tài)保護(hù)條例的限制或禁止；
    2、產(chǎn)品自身是否含有毒、有害物質(zhì)，或?qū)θ梭w、環(huán)境產(chǎn)生傷害；
    3、某些產(chǎn)品在使用過(guò)程中是否可能產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)，這些物質(zhì)對(duì)人體或環(huán)境產(chǎn)生的傷害程度如何；
    4、產(chǎn)品在終成為廢品時(shí)可回收，可利用以及可降解的情況；
    5、產(chǎn)品在終成為廢品時(shí)，對(duì)環(huán)境造成污染或破壞的情況；
    6、產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)識(shí)及其符合性等。



點(diǎn)擊查看博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司的【產(chǎn)品相冊(cè)庫(kù)】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫(kù)】