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更新時間：2025-01-22 07:56:31 瀏覽次數:3 公司名稱： 博慧達企業管理咨詢有限公司
| 產品參數 | |
|---|---|
| 產品價格 | 電議 |
| 發貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運費說明 | 電議 |
| 品牌 | 博慧達 |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 體系認證 |
博慧達企業管理咨詢有限公司是 廣東韶關AS9100認證協會會員單位。本公司專業從事 廣東韶關AS9100認證的開發，生產和銷售服務于一體的高新技術企業 ，公司生產設備齊全，生產工藝先進，擁有一套完善、精密、可靠的檢驗設備， 廣東韶關AS9100認證產品采用國標組織生產，嚴把原材料進廠檢驗關，對產品實行送檢、抽檢、巡檢“三檢”相結合，產品質量穩定可靠，并經技術監督局采標驗收可放心采購。
SA8000認證的策劃與設計
根據初始評審的結果,結合企業現有客觀的實際情況,開始進行建立SA8000的策
劃和設計。主要包括四個環節,即確定社會責任政策,制定社會責任目標和指標
,制定社會責任管理方案和根據需要調整組織結構。
1、制定社會責任政策
參照SA8000文本的具體要求,社會責任政策應包括:遵守社會責任標準的承諾;
遵守法律法規和相關規章的承諾;不斷改進措施的承諾;向企業內部員工公開;
向外部公眾公開;形成書面文件。
SA8000認證的運行監督
SA8000的運行具有持續性的重要特征,其持續性要求要按管理體系中的程序規
定的頻率和方法,對社會責任目標和指標的實施程度,對可能具有重大社會責任
影響的過程與活動進行定期監督,一旦發現有不合要求的話,就要立即采取糾正
行動。
制定社會責任管理目標和指標
社會責任目標是企業依據其社會責任政策制定的所要實現的總體目的,而指標
則來自社會責任目標,是對目標的細化和分解,指標可以是公司整體的,也可以
局部的或部門的。制定社會責任目標和指標的依據是企業社會責任政策,重大
社會責任因素及其優先次序,法律法規及其他要求,人員素質等。它應滿足社會
責任政策的要求,并充分考慮影響企業整體運行的其他重要因素。
