博慧達咨詢機構在深圳早開展ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO22000認證的認證咨詢機構之一，咨詢領域已經涉及到機械、五金、電子、電器、建筑、化工、玩具、服裝、食品、印刷、包裝、旅游、電力、工程監理、醫療器械、環保工程、物業管理等50多個行業，有4000多家成功案例。

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，博慧達咨詢機構是深圳同行業中 以效果為導向的咨詢機構。咨詢師全部是在相關行業擔任品質經理5年以上并具有豐富咨詢工作人員擔任。15年來無一家企業一次性不能通過認證！客戶滿意率高達95%以上。同行業 承諾達不到十倍以上收益無條件退款的咨詢機構！

我們的服務是按照以下步驟來完成的：

1、企業調研

2、建立完整的組織機構

 3、人員培訓

  4、體系策劃

  5、文件編寫

6、體系試運行

 7、企業內部審核。

  8、管理評審：

ISO9000質量管理體系通過質量手冊、程序文件、工作規范文件、記錄文件，將企業管理的全部要素、全部活動和全部過程都以文件形式進行規定，構成了文件化的質量管理體系，為制度化奠定了有章可循的基礎。ISO9000質量管理體系文件的 性和權威性。企業管理的組織活動和人員行為都必須處于受控狀態，而這種受控只能來源于體系文件，不允許并防止非體系文件的控制規定和要求。其三，確立制度執行的“游戲規則”。執行是制度化的核心。在ISO9000質量管理體系中，文件是強制執行的制度，是任何情況下都要執行的制度，是任何人都要執行的制度。通過對組織活動和人員行為的監測與評價，凡不符合或不遵守文件要求的，都被視為不符合或不合格，要予以糾正，直至符合為止。這樣，就有效地克服了有章不循、有制不依的隨意現象，確保企業管理的規范化和標準化，使制度化落到實處