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明確社會(huì)責(zé)任組織結(jié)構(gòu)職責(zé)
社會(huì)責(zé)任組織結(jié)構(gòu)主要包括四個(gè)主要要素:穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)圖,清晰的工作職責(zé)
描述,明確的匯報(bào)途徑和程序,以及具體的行動(dòng)規(guī)范和任務(wù)指標(biāo)。
在劃分職責(zé)時(shí),應(yīng)充分考慮初始評審確定的社會(huì)責(zé)任問題及負(fù)責(zé)部門,考慮目標(biāo)
,指標(biāo)和管理方案,以避免職能的重復(fù)或出現(xiàn)空當(dāng)。與此同時(shí),還應(yīng)授予相應(yīng)的
權(quán)力,提供相應(yīng)資源保障,確保有效地履行職責(zé)。
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團(tuán)隊(duì)的智慧成就了品牌、品質(zhì)。為使 廣東汕尾AS9100認(rèn)證產(chǎn)品更趨完美，公司不吝重金聘請一批高級技術(shù)顧問和高職稱的研究制造人士、高級工程師成立了技術(shù)研發(fā)中心，用他們的智慧培養(yǎng)員工，加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度，注重 廣東汕尾AS9100認(rèn)證每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，從而形成了在強(qiáng)勢品牌戰(zhàn)略中堅(jiān)不可摧的堡壘。并和眾多知名大學(xué)建立了良好的產(chǎn)學(xué)關(guān)系，不斷自主創(chuàng)新，保證了新 廣東汕尾AS9100認(rèn)證產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量和速度。 同時(shí)公司可為用戶提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)，工藝流程設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn) 廣東汕尾AS9100認(rèn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。
根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求編寫程序,包括:(1)法律法規(guī)及其他要求獲取和更新
程序;(2)管理評審程序;(3)員工培訓(xùn)程序;(4)對內(nèi)對外溝通程序;(5)文件記錄
管理程序;(6)應(yīng)急反應(yīng)與準(zhǔn)備程序;(7)運(yùn)行監(jiān)督程序;(8)不符合事項(xiàng),補(bǔ)救及
糾正行動(dòng)管理程序;(9)內(nèi)部審核程序;(10)童工救濟(jì)行動(dòng)程序;(11)童工和未成
年工教育程序;(12)衛(wèi)生管理體系程序;(13)危害識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控
制程序;(14)供應(yīng)商,分包商和分供商控制程序
bohui
策劃運(yùn)行控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書;
5、 將上述各程序規(guī)定的部門職能,經(jīng)補(bǔ)充完善后,提煉匯編到管理手冊相應(yīng)的
條款中;
6、 將上述各程序規(guī)定的主要內(nèi)容,提煉匯編到管理手冊對應(yīng)的項(xiàng)目中;
7、 編寫沒有程序支持的管理手冊中的項(xiàng)目。
