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P（plan），即計劃、準則或規(guī)定。對ISO9001:2015標準而言，即審核的準則（依據）和受審核方對各過程的具體規(guī)定，包括質量手冊、程序、作業(yè)指導書等）、產品標準
、培訓計劃、內審計劃、設計開發(fā)計劃等。對質量管理體系而言，主要體現在手冊、程序中。對產品實現過程而言，主要體現在設計和開發(fā)計劃、采購計劃、生產工藝。檢驗規(guī)范、
包裝工藝中。對服務行業(yè)的服務過程而言，主要體現在服務規(guī)范、服務提供規(guī)范和服務控制規(guī)范中。對于其他支持過程（如培訓、顧客滿意度息收集過程）而言，則體現在具體的
培訓計劃或確定的具體方法、收集息的渠道中。咨詢機構進行第三方審核，就是檢查受審核方對這些過程是否作出規(guī)定以及規(guī)定是否合理、充分，能否滿足ISO 9001：2015標準的
要求。如對“設計和開發(fā)策劃”的審核，應審核設計和開發(fā)計劃是否明確，包括設計和開發(fā)的階段，各階段的評審、驗證和確認活動，各階段的職責、權限，各設計小組之間、設計
部門與工藝、采購、試制車間之間的接口是否滿足ISO 9001：2015標準7.3.1條款的要求。又如對檢驗（產品測量）的審核，應檢查受審核方是否制定了“檢驗計劃”，對各類產品
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博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司是廣東汕尾認定“高薪技術企業(yè)”、“守合同重信用單位”，今后我公司加快企業(yè)商標戰(zhàn)略制定和實施的步伐，提高 廣東汕尾AS9100認證產品檔次，企業(yè)整體競爭力。
ISO14001：2015體系的環(huán)境因素與其他要素之間的關系 ——在“5.2環(huán)境方針”中明確：a）適合于ISO14001組織的宗旨和所處的環(huán)境，包括其活動、產品和服務的性質、規(guī)模和環(huán)境影響；環(huán)境影響是需要在6.1.2環(huán)境因素中確定的，所以環(huán)境方針是否制定的適宜、具有可操作性，6.1.2環(huán)境因素是其非常重要的信息輸入 ——在應對風險和機遇的措施方面，“6.1.1總則”中明確：“應確定與環(huán)境因素（見6.1.2）、合規(guī)義務）（6.1.3）、4.1/4.2中識別的其他問題和要求相關的需求應對的風險和機遇，以： a) 確保環(huán)境管理體系能夠實現其預期結果； b) 或減少不期望的影響，包括外部環(huán)境狀況對組織的潛在影響 c) 實現持續(xù)改進 ——在“6.1.3合規(guī)義務”中明確：“組織應：a)確定并獲取與其環(huán)境因素有關的合規(guī)義務”。這表明組織在考慮合規(guī)義務時要有針對性，應是與環(huán)境因素有關的 ——在“6.1.4措施的策劃”中明確：“組織應策劃：a）采取措施管理其：1）重要環(huán)境因素”。這表明應對風險和機遇的措施策劃要突出重點，要應用6.1.2中確定的重要環(huán)境因素 ——“6.2.1環(huán)境目標”中明確：“組織應針對其相關職能和層次建立環(huán)境目標，此時必須考慮組織的重要環(huán)境因素及相關的合規(guī)義務，并考慮其風險和機遇。”這表明組織在策劃環(huán)境目標時，應對6.2.1中確定的重要環(huán)境因素予以考慮，當然這并不意味著每一個重要環(huán)境因素都需要建立環(huán)境目標 ——“7.2能力”中明確：“c）確定其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系相關的培訓需求。”意味著在確定培訓需求和實施培訓時，應關注6.1.2環(huán)境因素實施的結果，將其納入培訓內容。組織員工對環(huán)境因素的把握也是人員能力的組成部分 ——“7.3意識”中明確：“b）與他們的工作相關的重要環(huán)境因素和相關的實際或潛在的環(huán)境影響” ——“8.1運行策劃和控制”中明確：“組織應建立、實施、控制并保持滿足環(huán)境管理體系要求以及實施6.1和6.2所識別的措施所需的過程，通過： a) 建立過程的運行規(guī)則 b) 按照運行規(guī)則實施過程控制” ——“8.2應急準備和響應”中明確：“組織應：a）通過策劃的措施做好響應緊急情況的準備，以或減輕它所帶來的不利環(huán)境影響。”這意味著在策劃應急準備和響應的措施時，組織應非常清楚自身存在的緊急情況，且這種情況會帶來不利的環(huán)境影響。所以6.1.2環(huán)境因素也是策劃措施時非常重要的信息輸入 ——在監(jiān)視、測量、分析和評價方面，“9.1.1總則”中雖然沒有明確指出與6.1.2環(huán)境因素的關聯，但在要素中明確要組織監(jiān)視、測量、。分析和評價其環(huán)境績效，而環(huán)境績效的定義就是“與環(huán)境因素的管理有關的記下”，所以在策劃9.1.1的時候，諸如：a）監(jiān)視和測量的內容；b）適用時的監(jiān)視、測量、分析與評價的方法；c）評價組織環(huán)境績效所依據的準則和適當的參數；d）何時應適時監(jiān)視和測量；e）何時應分析和評價監(jiān)視和測量的結果 ——“9.3管理評審”中明確指出：“管理評審應包括對下列事項的考慮：……b)以下方面的變化：……3）其重要環(huán)境因素。”這表明6.1.2環(huán)境因素有關重要環(huán)境因素的變化信息也應作為管理評審的輸入，為評審環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性提供信息 從上可以看出，環(huán)境因素是環(huán)境管理體系主線的源頭。環(huán)境因素識別與評價的結果，即重要環(huán)境因素將直接應用于措施的策劃、環(huán)境目標的制定、運行策劃和控制和應急準備與響應，目的是控制與重要環(huán)境因素有關的運行與活動及潛在的緊急情況，使這些活動在規(guī)定的條件下進行；監(jiān)視、測量、分析和評價這一條款的要求也是針對于可能影響組織環(huán)境績效的運行與活動，監(jiān)視的內容包括組織的環(huán)境績效、目標的實施和有關的運行控制等內容，并對出現的各類問題加以糾正，采取糾正措施。這樣，在重要環(huán)境因素的管理上就構成一個PDCA循環(huán)，使其成為環(huán)境管理體系的主線 總之，環(huán)境因素是環(huán)境管理體系管理的核心，對環(huán)境因素的識別、評價的準確和合理，也會直接影響環(huán)境管理體系實施的成功。