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評審小組可由企業的內部人員,外部專家或雙方共同組成,這將取決于的專業人
員的素質,初始評審范圍,復雜程度等因素。開始初始評審前,要對小組成員安
排適當的培訓,集體研究和討論,使大家都了解初始評審的目的,方法和作用,并
統一步驟,減少不必要的分歧。同時還要制定初始評審計劃,確定初審目標和工
作內容,人員分工和責任,工作時間表和培訓計劃,確定內部和外部息來源,準
備各種面談提綱和現場檢查表,準備法律法規清單。
博慧達企業管理咨詢(汕尾市分公司)集【AS9100認證】設計、生產、銷售于一體的公司，不斷的采用新的科技成果，開發出具有新理念的【AS9100認證】用品，并以完善的管理、先進的生產設備保證了【AS9100認證】產品的優良品質，多年來與全國600多家企業建立了長期的合作關系。
完善企業內外溝通機制
SA8000該鼓勵企業與內部員工和外部利益相關者之間的息溝通,當員工和其
他利益相關者對社會責任表現提出質疑時,要求企業應及時調查,處理并作出回
復。SA8000對這方面要求很重視,這將有利于確保體系有效而成功的運行,確保
標準各要素構成一個完整的,動態的,開放的,持續改進的管理體系。
根據SA8000標準要求編寫程序,包括:(1)法律法規及其他要求獲取和更新
程序;(2)管理評審程序;(3)員工培訓程序;(4)對內對外溝通程序;(5)文件記錄
管理程序;(6)應急反應與準備程序;(7)運行監督程序;(8)不符合事項,補救及
糾正行動管理程序;(9)內部審核程序;(10)童工救濟行動程序;(11)童工和未成
年工教育程序;(12)衛生管理體系程序;(13)危害識別,風險評價與風險控
制程序;(14)供應商,分包商和分供商控制程序
