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正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行,原來一般為 6 天,CMMI V1.2規(guī)定,正式評估時間不能超
 
過10天,主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數(shù)據(jù)、編寫評估結(jié)果。評估工作主要包括:
啟動會議;公司高層,評估小組,參評方三方相關(guān)人員參與會議,介紹評估日程,達成一致意見。
評估方式


:質(zhì)量部包攬了EPG的工作
 
  早些年,看到EPG被置于公司質(zhì)量部的領(lǐng)導之下。其后果是質(zhì)量部包攬了組織的所有改進工作,不論改進的流程執(zhí)行實體和它有無關(guān)系。難道質(zhì)量部個個都是十項全能高手?架構(gòu)的改進難道不應(yīng)該由架構(gòu)師主導嗎?看到一些不疼不癢的專題改進成果



選擇主任評估師
 
 
一般情況下,企業(yè)自身確認好CMMI等級后,可以找專業(yè)的CMMI咨詢公司,協(xié)助完成后面的認證流程。
主任評估師是認證評估的發(fā)起者,也是評估小組的,這個角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗、知識、技術(shù)
 
來負責和領(lǐng)導評估活動。CMMI評估是基于個人資格、譽的認證,對個人專業(yè)技術(shù)及綜合能力素質(zhì)要求
 
都很高。




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