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時效性是建筑工程山東做工程預算的基礎特性，由于事前山東做工程預算和事中山東做工程預算弱化，各項山東做工程預算工作無法及時落實，山東做工程預算結果欠缺準確性，容易在合同簽訂、招投標等環節集中爆發風險。山東做工程預算法規體系是與山東做工程預算有關的各項法律、條例、細則的整合，作為山東做工程預算的基本依據，山東做工程預算法規體系的完整度影響山東做工程預算效率和質量。山東做工程預算在工程山東做工程預算中忽視山東做工程預算法規的制定和調整，導致山東做工程預算法規體系不完整，對山東做工程預算對象的辨別無據可依，山東做工程預算資源配置不合理，山東做工程預算人員無法順利開展工作。目前對建筑工程山東做工程預算的理論和實踐尚未成熟，還未建立起針對建筑行業的一整套山東做工程預算法規體系，山東做工程預算思路落后，部分山東做工程預算手段陳舊，不符合現行山東做工程預算要求，在面對復雜問題時無法有效地分析和解決。要杜絕山東做工程預算過程中山東做工程預算人員徇私枉法、濫用職權等情況，需要健全的山東做工程預算法規體系。然而我國建筑工程山東做工程預算尚未具備完善的規則體系，削弱了山東做工程預算報告的權威性。
建筑工程項目周期長、上下游供應商數量眾多，涉及崗位和人員冗雜，資金周轉往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問題。建筑企業工程山東做工程預算對項目開工前、施工中和竣工后的所有收支進行山東做工程預算，記錄每一筆資金的來源、流向和相關責任人，嚴格審核整個工期的資金流轉情況，及時識別資金風險，約束和監督企業自身經濟行為，是保證建筑工程項目按時優質交付的關鍵所在。在激烈的市場競爭環境下，建筑企業要求得生存和發展，必須建立一個貫徹企業 管理層方針和策略的內在制約機制。規范的建筑工程山東做工程預算涵蓋工程設計山東做工程預算、招投標山東做工程預算、合同簽訂山東做工程預算、施工山東做工程預算和竣工山東做工程預算，有著完善的山東做工程預算法規體系，信息化程度不斷提高，能適應建筑企業不斷變化的內部山東做工程預算需求，保障企業正常的經營活動，實現資金風險小化、經濟效益 化的目標，為企業后續決策提供原始資料。工程山東做工程預算在核實工程造價，指導建筑項目投資中有不可估量的價值，重視工程山東做工程預算的規范化建設，是規范項目管理的必要舉措，能引導建筑企業深化內部改革，持續改進生產技術和管理流程，挖掘企業發展潛力，樹立自己的核心競爭力。
當前，政府投資項目結算中的高估冒算還比較普遍， “三超”現象嚴重 ，通過重點抽查山東做工程預算，可以發現并糾正大量違法亂紀行為，從總體上有效遏制超計劃投資，節約大量的政府財政資金。這種方法的優點是山東做工程預算時間短、風險小、效果好，適合對標底、專項預算和山東做工程預算的山東做工程預算。例如，在某工程造價進行山東做工程預算時，發現程項目很多，投資較大 ，如要對每個項目都進行山東做工程預算，將要耗費大量的時間和精力。針對這一情況 ，山東做工程預算人員在制定山東做工程預算實施方案時 ，決定采用重點抽查法進行本次工程造價山東做工程預算。經排查 ，發現天花進口礦棉板報價80 元/ m2，這個價格比市場上同類產品高出許多，為了保證山東做工程預算質量，降低山東做工程預算風險，山東做工程預算人員一方面要求有關單位提供該進口材料的海關報關單、購銷合同和發票 ，另一方面又持單位介紹信到該進口礦棉板代理處直接查詢，經過三番兩次的調查取證 ，終于在較短的時間內了解到有關該材料的實際價格情況。在確鑿證據的面前，有關單位終同意按 56 元/m2進行結算，僅此一項就核減工程造價 1556167.60 元 ，為政府節約了大量的財政資金。又可稱為經驗法。在工程造價山東做工程預算過程中，通常會發現不同的項目中存在相同或類似的問題 ，這些問題工程造價結算的“通病”，通過山東做工程預算這些典型問題 ，可以達到較好的山東做工程預算效果。在山東做工程預算工作中常遇到的典問題的主要特征有以下幾種。
