專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人，看到庫(kù)房效果后我驚呆了 同樣的空間，管理方法不一樣得到的是不同的效果，鎮(zhèn)江宇峰倉(cāng)儲(chǔ)貨架專(zhuān)業(yè)空間規(guī)劃師帶您打造整潔的倉(cāng)庫(kù)空間。 一、各企業(yè)使用福建三明密集型貨架、倉(cāng)庫(kù)貨架前 1、庫(kù)房空間利用率低：倉(cāng)庫(kù)貨架規(guī)劃不合理，福建三明密集型貨架、倉(cāng)儲(chǔ)貨架擺放位置不整齊，貨架區(qū)域沒(méi)有區(qū)分好，導(dǎo)致商品入庫(kù)時(shí)，沒(méi)有相關(guān)的規(guī)劃性，商品便隨意擺放，本來(lái)可以存放幾萬(wàn)種商品的倉(cāng)庫(kù)，不到八成就已經(jīng)堆滿(mǎn)了，倉(cāng)庫(kù)利用率低下。 2、發(fā)貨效率低：由于倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)不規(guī)范，貨品亂放，導(dǎo)致發(fā)貨找貨時(shí)不能及時(shí)找到貨品，浪費(fèi)時(shí)間，所以發(fā)貨效率總是很低，經(jīng)常被客戶(hù)投訴。 3、商品出入庫(kù)效率低：做倉(cāng)庫(kù)管理的人都知道，當(dāng)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)或入庫(kù)時(shí)候都需要錄入出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)到出庫(kù)單或入庫(kù)單中，后面?zhèn)}庫(kù)管理員根據(jù)出庫(kù)單入庫(kù)單再到賬本中錄入數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)錄入的時(shí)間很長(zhǎng)，也浪費(fèi)人力物力。 企業(yè)使用福建三明密集型貨架、倉(cāng)庫(kù)貨架、倉(cāng)儲(chǔ)貨架前后 二、使用庫(kù)房貨架后 1.充分利用空間位置，提高倉(cāng)庫(kù)的空間利用串，增大倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)能力。 2.貨物處于貸架的貨格中，便于存取，便于計(jì)量，便于清點(diǎn)，可以做到先進(jìn)先出的原則。 3.存入福建三明密集型貨架、倉(cāng)儲(chǔ)貨架中的貨物，互不擠壓，可以方便地采取防塵、防潮等措施，保證貨物本身的質(zhì)量，減少物資的損耗，提高物資的存儲(chǔ)質(zhì)量。 4.在福建三明密集型貨架、倉(cāng)儲(chǔ)貨架中存儲(chǔ)的貨物，便于實(shí)行機(jī)械化操作。 5.滿(mǎn)足現(xiàn)代化企業(yè)低成本、低損耗、率的物流供應(yīng)鏈的管理需要.