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無縫鋼管品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn),代表著供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的升級方向,黨中央、國務(wù)院發(fā)布意見指出鋼鐵產(chǎn)業(yè)要品質(zhì)品牌,以推動行業(yè)升級。陜鋼“禹龍”品牌制定了“以客戶為中心”的“十四五”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,了“以客戶為中心”品牌布局,從客戶視角出發(fā)審視產(chǎn)品、挖掘潛力、規(guī)劃未來。近年來全體干部職工能夠積極落實集團公司在品牌建設(shè)上的統(tǒng)一部署,無縫鋼管“以客戶為中心”的品牌理念深入人心,以客戶價值主題項目推進為主線聚焦客戶需求品牌價值,以客戶滿意度調(diào)研為抓手動態(tài)捕捉短板質(zhì)量,以創(chuàng)新品牌傳播方式為載體強化媒介傳播功能促品牌影響力。尤其在中華人民共和國第十四屆運動會場館及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、川藏鐵路建設(shè)項目、西安國際足球中心建設(shè)項目、西康高鐵建設(shè)項目、西延高鐵建設(shè)項目等重大工程中獲得客戶一致好評,客戶滿意度穩(wěn)步,品牌價值持續(xù)增值。歷經(jīng)數(shù)十載的努力,在全體干部職工的不懈努力下,現(xiàn)今“禹龍”品牌已從立足三秦到輻射中西部12個省市,禹龍品牌榮獲首屆“陜西省好商標”,在中華人民共和國第十四屆運動會中被授予“中華人民共和國第十四屆運動會官方指定品牌禹龍鋼材”稱謂,獲批建設(shè)陜西省批商標品牌指導(dǎo)站——陜西鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈商標品牌指導(dǎo)站等榮譽,企業(yè)客戶滿意度穩(wěn)步,品牌價值持續(xù)增值。新成績、新起點、新使命。陜鋼集團公司將“以客戶為中心”的發(fā)展理念根植于全體員工,以高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)回饋客戶,以鋼鐵脊梁撐起“禹龍”未來,無縫鋼管
10月9日,能源局發(fā)布關(guān)于印發(fā)《能源碳達峰碳中和標準化行動計劃》(以下簡稱《行動計劃》)的通知,明確了大力推進非化石能源標準化、加強新型電力系統(tǒng)標準體系建設(shè)、加快完善新型儲能技術(shù)標準、加快完善氫能技術(shù)標準、進一步能效相關(guān)標準、健全完善能源產(chǎn)業(yè)鏈碳減排標準6項重點任務(wù)。無縫鋼管《行動計劃》提出,到2025年,初步建立起較為完善、可有力支撐和引領(lǐng)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型的能源標準體系,能源標準從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,標準組織體系進一步完善,能源標準與技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好互動,有效推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、節(jié)能降碳、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈碳減排。到2030年,建立起結(jié)構(gòu)優(yōu)化、先進合理的能源標準體系,能源標準與技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型緊密協(xié)同發(fā)展,能源標準化有力支撐和保障能源領(lǐng)域碳達峰、碳中和。其中,關(guān)于加快完善氫能技術(shù)標準方面,《行動計劃》提出,進一步推動氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展標準化管理,加快完善氫能標準頂層設(shè)計和標準體系。開展氫制備、氫儲存、氫輸運、氫加注、氫能多元化應(yīng)用等技術(shù)標準研制,支撐氫能“制儲輸用”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。重點圍繞可再生能源制氫、電氫耦合、燃料電池及系統(tǒng)等領(lǐng)域,增加標準有效供給。無縫鋼管建立健全氫能質(zhì)量、氫能檢測評價等基礎(chǔ)標準。
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胡望明充分肯定了梅山基地近年來的發(fā)展變化,無縫鋼管尤其是今年以來克服疫情影響,在市場下行的情況下取得了來之不易的成績。針對下一步工作,胡望明提出:清醒認識當前面臨的形勢,對鋼鐵行業(yè)進入的周期性調(diào)整,要放下幻想、客觀面對、堅定信心,充分發(fā)揮集團的規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng),充分發(fā)揮差異化戰(zhàn)略和品種優(yōu)勢;堅持對標找差,明確“跟誰比、比什么、怎么比”,瞄準比自己干得好的行業(yè)企業(yè),聚焦噸鋼利潤、效率、成本三大核心指標,不斷市場競爭力;結(jié)合南京市“十四五”規(guī)劃,圍繞新時代城市鋼廠標桿和高質(zhì)量發(fā)展,開展梅鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃,并與地方政府做好對接;無縫鋼管做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營的沖刺和收官工作,為寶鋼股份保持行業(yè)、為寶武穩(wěn)增長做貢獻;扎實做好黨的二十大召開前后的穩(wěn)定工作,包括疫情防控、資金鏈、生產(chǎn)、環(huán)保管控、隊伍穩(wěn)定等。寶武集團鋼鐵業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理姚林龍,經(jīng)營財務(wù)部、生產(chǎn)監(jiān)督部負責人,梅鋼助理以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參加了調(diào)研。
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