欽州勞務(wù)派遣 欽州勞動服務(wù)公司的服務(wù)對象是失業(yè)、欽州當?shù)匕胧I(yè)人員和國企改革中的冗員。公司為他們提供培訓(xùn)、欽州當?shù)亟榻B工作，或?qū)⑺麄兘M成服務(wù)隊承攬工作，或?qū)⑺麄兣汕驳接霉挝蝗趧印Ｐ聲r期的派遣工和外包工初是國企改革的伴生物。 一旦一個工人被確定為冗員，這個工人一方面在勞動關(guān)系上與國企保持不變，另一方面被歸入國企附屬的勞動服務(wù)公司管理，其中相當一部分被派遣或外包到外單位。通過派遣和外包，原單位不僅減少了冗員，還能坐收外單位的傭金。在上世紀90年代，隨著國企改革進入深水區(qū)，下崗職工越來越多，政府要求國企成立再就業(yè)中心，這些中心除了向下崗職工發(fā)放生活津貼和給他們支付勞動保險外，職能與80年代的勞動服務(wù)公司無異。 這些中心在新世紀初期被陸續(xù)關(guān)閉。同時，為了幫助下崗職工再就業(yè)，從中央到地方，各級政府大力鼓勵勞務(wù)派遣公司的發(fā)展，并為此出臺了財政補助和稅收減免等措施。例如，1999年出臺的《北京市勞務(wù)派遣組織管理暫行辦法》規(guī)定：新建勞務(wù)派遣組織招用下崗職工達到30人以上，并與其簽訂2年以上勞動合同且試用期滿的，可享受市勞動和社會保障部門及同級財政部門給予的5－20萬元的一次性補助……勞務(wù)派遣組織招用下崗職工，達到職工總數(shù)50％以上的，且勞動關(guān)系維持在3年以上（含）的，可自安置人數(shù)達到規(guī)定比例之日起3年內(nèi)享受營業(yè)稅等額補助的優(yōu)惠政策。 2003年，時任主席胡錦濤在一次發(fā)言中指出：“我們要積極發(fā)展勞務(wù)派遣和其他類型的就業(yè)服務(wù)組織，指導(dǎo)分散單個的下崗失業(yè)人員組織起來，為他們實現(xiàn)再就業(yè)提供組織依托和幫助。”對國企的工資總額管控也是其大量使用派遣工和外包工的原因。為了國企效益，1985年起，國企的工資總額與其經(jīng)濟效益掛鉤。 欽州勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談

欽州勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談 在上海，約定俗成的分成比例是：農(nóng)民工只拿到自己工資的四成，合作社分六成，所以亦工亦農(nóng)在上海又被稱為“四六工”。在全國，合作社拿六到七成是司空見慣的比例。大躍進時期，的勞動政策也由之前的提倡固定工逐步轉(zhuǎn)向固定工和臨時工并舉，甚至提倡臨時工，加劇了臨時工的擴張。 然而單個單位臨時工的數(shù)量和工資總額長期受到控制。為了繞過這種控制，往往是在地方政府的默許甚至鼓勵下，單位轉(zhuǎn)向使用數(shù)量和工資總額都在控制范圍之外的外包工。這種情況跟2014年后加強對派遣工的規(guī)制，結(jié)果用工單位紛紛轉(zhuǎn)向外包工如出一轍。 包工隊的組織主體有很多。在城市，勞動部門和街道政府常常組織失業(yè)人員和家庭主婦，為其他單位提供服務(wù)；地方政府的職能部門，比如交通運輸局和手工業(yè)局，亦會組織起自己單位的職工和家屬工，提供一些專業(yè)服務(wù)；在上海，只要集體企業(yè)愿意對外承攬業(yè)務(wù)，它們也具有做包工的資格。在農(nóng)村，是人民公社和生產(chǎn)隊在組織包工隊。 通常而言，包工隊的組織者提取包工制工人10-25％的工資作為傭金。根據(jù)包工制工人是否和固定工在一起工作，他們又被分為“外包內(nèi)做工”和“外包外做工”。根據(jù)檔案資料，1967年，上海市區(qū)以勞動服務(wù)隊名義組織從事外包工工作的約有萬人，其中外包內(nèi)做的有萬人，外包外做的有萬人；盧灣、欽州同城靜安、欽州同城長寧、欽州同城虹口、欽州同城閘北等五個區(qū)外包內(nèi)做可分為長期性生產(chǎn)需要和臨時生產(chǎn)需要兩種，前一種占外包內(nèi)做工總?cè)藬?shù)的79％，外包外做分為在廠外集中生產(chǎn)和分散在家庭中勞動兩種，前一種占到67％。 上海市勞動局曾在1964年要求外包內(nèi)做工應(yīng)該受包工頭管理，而不是用工單位管理。這種規(guī)定暗示了當時外包內(nèi)做工受用工單位管理的普遍性，與當下流行的“假外包、欽州同城真派遣”具有異曲同工之妙。而接受包工頭管理的外包內(nèi)做工顯然延續(xù)了清末流行的內(nèi)包制，由包工頭管理的外包外做工則是典型的外包制下的工人。 臨時工內(nèi)部的差異導(dǎo)致了其待遇分化。按照戶籍來分，城市戶籍的臨時工境況優(yōu)于農(nóng)村戶籍的臨時工。農(nóng)村戶籍的臨時工常常享受不到任何勞保福利待遇，也沒有轉(zhuǎn)正的希望，而城市戶籍的臨時工（外包工除外）兩者都可以。 欽州勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談

主要從事：三水勞務(wù)派遣 高明勞務(wù)派遣 南海勞務(wù)派遣 順德勞務(wù)派遣 里水勞務(wù)派遣 獅山勞務(wù)派遣 丹灶勞務(wù)派遣 平洲勞務(wù)派遣 大良勞務(wù)派遣 大瀝勞務(wù)派遣 陳村勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 龍江勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 杏壇勞務(wù)派遣 均安勞務(wù)派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務(wù)外包、農(nóng)民工輸出等人力資源服務(wù)。以人為本互利雙贏。業(yè)從事，普工臨時工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務(wù)輸出，各類人才派遣服務(wù)。現(xiàn)有員工1500余人，為企業(yè)提供各崗位員工操作靈活，服務(wù)過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業(yè)、五金廠各類行業(yè)，長期向， 珠海 江門 韶關(guān) 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區(qū)大批量輸送勞務(wù)工，深受用人單位的一致好評。 欽州勞務(wù)派遣單位對被派遣勞動者的義務(wù) 《勞動合同法》第60條規(guī)定：勞務(wù)派遣單位應(yīng)當將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動者。勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動者的勞動報酬。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。由此可見，《勞動合同法》盡管明確規(guī)定了用工單位對勞動者應(yīng)當履行的勞動法律方面的法定義務(wù)，但沒有明確對用工單位與勞動者之間的關(guān)系進行定性，未明確把用工單位也列為用人單位，不要求用工單位與勞動者訂立勞動合同。一般認為勞動者與用工單位之間構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系而非勞動關(guān)系。 5、跨地區(qū)派遣勞動者的特殊規(guī)定 《勞動合同法》第61條規(guī)定， 欽州勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標準執(zhí)行。這里的“跨地區(qū)”，是指跨不同法定標準的地區(qū)。《勞動合同法》和《社會保險法》均未明確跨地區(qū)勞務(wù)派遣的社會保險費繳納問題。《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第18條明確規(guī)定：“勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，應(yīng)當在用工單位所在地為被派遣勞動者參加社會保險，按照用工單位所在地的規(guī)定繳納社會保險費，被派遣勞動者按照規(guī)定享受社會保險待遇。”1.鼎誠勞務(wù)派遣公司擁有500人團隊的臨時工隊伍， 2.主要負責中山，珠海，江門，新會，臺山，番禺，增城，南沙，廣州，肇慶，佛山等地區(qū)勞務(wù)派遣輸送 3.在各地設(shè)立分支招聘網(wǎng)點：日輸送10-100人不是問題，現(xiàn)有大量裝配工，生產(chǎn)工，臨時工，短期工派遣，沖壓工派遣，操作工派遣 歡迎來電合作

欽州勞務(wù)派遣公司主要從事勞務(wù)外包，勞務(wù)輸出，臨時工派遣，人才派遣，普工派遣，人力資源 很難聘到行家里手歡迎企業(yè)來電合作 　　社會保險、勞動人事 　　豐富的行業(yè)經(jīng)驗 缺少經(jīng)驗和案例 　　 招聘渠道和測評人才 很難招到合適員工 　　勞動法規(guī)應(yīng)用自如 不熟悉法規(guī)和操作空間 　　降低企業(yè) 管理成本和管理難度 　　降低成本，減少包袱，建立彈性的 人力資源結(jié)構(gòu) 　　 避免勞務(wù)糾紛 　　據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)勞動人事糾紛以每年30％-40％的速度增長，頻頻發(fā)生勞務(wù)糾紛既影響企業(yè)形象，又耗費老板精力，消磨員工斗志。實行 人力資源管理外包，加入翰爾森 勞動關(guān)系俱樂部，公司各項規(guī)章制度的制定，員工守則的實行等勞動合同、勞動爭議和勞動糾紛等事宜，委托專業(yè)的人力資源服務(wù)商來提供，他們集 勞動仲裁員、律師、人力資源于一身，發(fā)揮其優(yōu)勢，解除企業(yè)后顧之憂，實現(xiàn)用工的“輕裝上陣”。 　　 解決招聘難題 　　專業(yè)機構(gòu)擁有人才儲備，并有人才評估體系，且員工已經(jīng)過崗前培訓(xùn)，專業(yè)機構(gòu)成為企業(yè)的“人才配送中心”。 　　 提高 企業(yè)核心競爭力 　　將勞動合同簽訂、解除， 檔案關(guān)系的轉(zhuǎn)移、托管，社會保險繳納等瑣碎的事務(wù)性工作包給專業(yè)機構(gòu)， 整合利用外部的專業(yè)化資源，集中精力進行人力資源核心管理。