做工程預算<鋼結構預算公司>做工程預算現估價
更新時間:2025-01-28 16:59:11 瀏覽次數:2 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
工程預算簽證是施工合同和施工圖中未包括,且預算定額取費也未考慮的,而實際施工中又確實發生費用的內容,需要做現場工程簽證。一般由承包商提出,監理工程師或發包商核實簽字批準。工程簽證產生的原因主要有由于不可預見的因素產生的工程簽證。如基礎開挖時,發現有軟弱下臥層等不良地基,需進行換填,這時需發包商現場管理人員核實后工程簽證。一般來說在合同當中會就此做出相應的規定,例如因惡劣天氣、一周內累計超過8小時的停水停電等造成的工期工程簽證、經濟工程簽證等。由于發包商原因等非承包商原因,工程中途停建、緩建或未按合同規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成承包商的停工、窩工、返工而發生的倒運、人員和機械的調遷、二次搬運等損失。與設備安裝工程等其他工程交叉作業產生的工程簽證。
工程預算編制過程中使用定額應注意的問題:
1、定額未計價材料
計算式如下:未計價主材單位價值=帶括號的定額含量*主材預算價格定額未列含量的主材;
定額未編列的主材定額含量=設計用量*(1施工損耗率)主材價值=定額未編列的主材定額含量*主材預算價格;
2、腳手架搭拆費
腳手架搭拆費按人工費的5%計算,其中人工工資費占25%;
腳手架搭拆費=工程人工費*5%;其中人工工資=腳手架搭拆費*25%;
3、工程超高增加費
除章、節說明某些分項定額已考慮高空作業因素外,凡操作物安裝高度距離樓地面5m以上的工程,按其超過部分的定額人工費乘以表中相應系數。
工程預算投資的估算、設計的概算、施工圖紙的預算以及工程竣工的結算等環節的管理構成了工程預算管理的全部內容,在整個工程的建設過程中,各個環節都需要進行預算。工程項目建設管理活動中,預算管理也是一種管理的手段。預算管理的重要組成內容為考核與獎懲,在具體的工作實踐中,應當確保考核的合理性,獎罰分明,為強化工程預算、提高管理水平提供保障。在工程造價的控制中,強化工程預算作用,不僅使工程項目的施工質量以及預算工作得到保障,同時也是工程建筑企業市場競爭力的重要手段。因此需要相關工作人員樹立正確的思想觀念,對造價控制工作中工程預算的重要性給予充分認識,從實際角度出發,探究有效策略,促進工程預算應用的充分發揮,對企業整體管理水平及經濟效益的提高意義重大。
工程預算工作內容:
1.認真對照商務標清單,把全部清單工程量全部自己計算一遍,看看是否有誤差
2.認真對照商務標清單,把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比,然后分析
3.進行分包時,要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格
4.積極到現場去觀察,做好圖紙會審的工作,提出有利我方的變更簽證
5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯系單格式、現場經濟簽證格式等要從監理及甲方要取。
6.工程聯系單、現場經濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分,論點鮮明,證據齊全,把原因全歸結于甲方、監理、設計院及其它因素,加大事情嚴重性及我方損失性,工程量適當加大,簽證單要附照片、cad圖形及計算式,內容詳細且讓工程預算審計方便計算。