工程預算計價的依據 1)工程預算定額:A預算定額B概算定額; 2)造價指標:A概算指標;B投資估算指標;C萬元指標; 3)取費定額:A其他直接費定額;B現場經費定額;C間接費定額;D工程建設其他費用定額;E建筑安裝工程計劃利潤率; 4)工期定額:A建設工期;B施工工期; 5)基礎單價:A勞動力的單位價格:B材料單位價格;C施工機械臺班單價;D設備費單價; 6)工程預算指數

這就給工程預算帶來一定的難度,常見的錯弊有:①項目變更時計增不計減,定額取費就高不就低,同類定額,套高不套低;定額的標準套新不套舊,取費標準亂等。②工程與金額的計算,故意錯大,混淆數字、小數點后移、重復計算、故意出錯等。2.2.2審計的方法與技巧采用不同的審計方法與技巧來應對預決算中的錯弊達到 的審計效果。通常采用雙算雙審稽與核對法(審核法、重點審核法)。結合各工程的實際情形進行具體的審計,注意項目審簽與重點審計相結合、審計結論通知和處理反饋相結合、企業內部自審和委托審計相結合。在具體的工程中需要審計工作人員能運用審計的各種方法與技巧,在實踐中不斷總結經驗,提高審計水平。

工程預算如果是預算結算承包,審計的重點是核查乙方提出的設計變更資料是不是通過了原來設計部門的同意或是經過了甲方的簽證,這里的重大設計變更有沒有計劃或者是主管部門的審批手續,變更工程量的計算是不是真實,套用定額與單價是不是合適且準確,設計變更的增減是不是同步,有沒有巧立名目、自行定價、搭車收費的現象。預算加系數或是平方米等價已經承包,審計的重點原則上已經把預算的變動,加價系數等算在內,因此不應該再零星項目變動經濟洽談。如果是招標承包,審計的重點是結算應該按中標合同的標價執行,當然遇到特殊復雜工程可以調價,也要有補充的合同,否則就不應該在 的結算關頭再另行加價。

工程預算計算立桿承載力(計算單元2.4m正立面)方法: q1(腳手板自重)=350N/㎡, q2(施工荷載)=3000N/㎡ W1(ф48×3.5鋼管自重)=38.4N/M W2(密目網)=10N/㎡ W0(扣件)=1.3N/個,σa(HPP235設計抗壓強度)=215N/㎡ A1(ф48×3.5鋼管截面積)=48同一工程,若有兩次以上結算或簽訂兩份以上合同產生兩份以上結算時,在分次結算中要注意之前結算與之后結算的工程量銜接,之前結算一定要用文字或圖示標(說)明已結范圍和位置,之后結算要在結算前先核對之前各結算書已結時間段、位置和范圍,避免重復。要求現場工程師在向成本控制中心報送資料中定要注明每次結算的實際施工位置或距離。

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