加強工程簽證管理,有效降低濮陽工程預算任何工程項目的達成,都是建設單位的一項投資,建設單位按照合同內容執行相應的工作,并且對施工現場進行相應的管理,因此,作為建設單位的工作人員,一定要對經濟管理與合同管理等內容進行了解,并且熟悉相關的法律法規,具備豐富的工作經驗,具有強烈的責任感與事業心,這樣才可以有效完成相應的工作任務,實現工程的有序建設,強化相應的簽證管理,進而為濮陽工程預算控制工作提供可靠的參考依據,實現濮陽工程預算的經濟效益與社會效益。在濮陽工程預算中,設計變更是導致經濟簽證的主要原因,所以,一定要重視項目的投資設計,通過相應的招投標工作進行選擇,并且在設計合同一定要對設計單位的職責進行明確,因為設計單位失誤或者不足導致的設計變更,一定要對設計單位進行追究。在實際施工中,一定要加強對施工圖紙的審核,盡可能降低出現設計變更的情況,如果需要進行相應的設計變更,一定要事先進行通知,保證施工有序進行。除此之外,當出現設計變更的時候,一定要進行認真對待,在涉及到費用變更的時候,必須獲取設計單位、建設單位、監理單位等各部門的認可之后,才可以開展相關的工作。同時,一定要對費用增減進行嚴格的審查,保證其是嚴格按照相應程序執行的,實現濮陽工程預算的有效控制。一定要保證簽證內容的準確、完整,通常情況下,其內容包括工程項目的名稱、編號、類別、工程量計算、簽證時間等。如果可以附帶相應的圖紙,盡可能避免使用簡單的文字說明。針對一些需要變動較大的工程而言,還可以進行拍照、錄像等,保證原始資料的完整、真實。其次,確保現場簽證的及時,在進行現場簽證的時候,不論是業主,還是承包商,一定要及時處理相應的簽證,避免其出現失效的情況,造成不必要的糾紛,同時一定要避免出現簽證日期和實際情況不相符的問題。再次,加強相關合同條款的制定,避免補簽證的發生。比如,在合同中規定,工程晚完工期限,如果不按照相應的條款執行,需要承擔什么樣的責任等。通過這樣的方式,可以在一定程度上,避免出現補簽證的情況,也就不會出現延誤工期的情況。
近年來,通過不斷加強和完善濮陽工程預算工作,使管理更加深入,濮陽工程預算程序進一步規范,取得了顯著的經濟效益。但仍存在不少的問題,歸納起來,主要有以下幾點。由于受區域和專業限制,評標專家庫專家人數較少,對評標工作的開展造成一定影響。現有專家49人,分屬14個專業,平均每一專業僅有2-3名專家,人數相對偏少,另外還有18名專家擔任副科級以上的領導職務,公務繁忙,難于專心從事評標工作。由于信息不夠暢通,不能夠了解設備發展的新動向,不能夠掌握廠家生產的產品,邀請的投標廠家一般只有3-4家,多數廠家為曾經采用過的產品,一是為配套,二是為穩妥,無形當中就會可能導致違悖盡可能采用新設備、新材料、新工藝原則,不僅難以實現提高投資效益,降低工程成本的目的,而且會直接影響濮陽工程預算的公正性與合法性。個別濮陽工程預算準備工作不充分,不細致。在開標前未認真進行工程圖紙會審和市場調研,導致技術要求不準確,從而引起廠家的投標方案和報價與實際有一定出入,影響了濮陽工程預算工作的進度由于技術原因,目前評標專家信息庫尚未建成,評標小組的組建尚不能實現微機自動檢索,難免受到人為因素的干擾。鑒于上述情況和問題,2003年要繼續加強對濮陽工程預算管理工作的領導,進一步完善濮陽工程預算制度,提高人員業務水平,努力降低工程成本,提高經濟效益,為企業生產經營工作服務。濮陽工程預算管理工作的具體改進措施是:
工程預算工程材料費約占工程總價的60%左右材料價格的高低直接影響工程總造價。隨著建筑市場材料價格的開放建筑材料的價格變化很大各種新產品工藝的不斷出現使材料的定額預算價與市場價相差較大因此材料價格的審計對工程決算審計非常重要。在審計材料價格時先要確定審計材料的材料種類再審查材料的用量 審查材料價格材料價格應以當地定額站有關部門發布的主要材料市場信息價為依據或經建設單位簽字認可的如無以上兩種依據必須直接審查施工單位實際采購的材料發票以此來確定材料價格對于跨年度施工周期長的工程項目還應注意其材料價格應按施工當期價格套用避免產生跨期高套現象。對裝飾工程中所采用的一些新型材料。
首先是施工方案的制定,施工方案的合理制定對于提高市政濮陽工程預算管理水平有重要的促進作用。通過先進的施工技術的應用以及施工人員的合理配置、施工機械的合理選取、施工規模的合理控制來提高市政濮陽工程預算管理水平。對濮陽工程預算施工過程中所涉及到的施工材料以及施工機械進行嚴格的價格控制,對于材料設備的貨源進行廣泛的調查,尋找 的供貨商,進行相應的材料設備供應計劃的編制。充分的考慮材料以及設備在濮陽工程預算施工期間會產生的價格上漲的問題。同時注重材料運輸保管費用的控制,通過以上材料、機械成本控制的具體措施,實現市政濮陽工程預算的管理。濮陽工程預算施工過程中加強施工過程的造價管理對于提高濮陽工程預算施工建設水平有重要的意義。濮陽工程預算施工過程中要貫徹科學的成本造價管理理念,對相關施工環節加強管理。通過對相關問題的分析希望對濮陽工程預算施工的相關人員有所幫助。隨著社會經濟的快速發展,濮陽工程預算項目的逐漸增加,其工程簽證工作受到了廣泛的關注。在濮陽工程預算中,工程簽證就是工程結算的依據,也是進行濮陽工程預算管理的重要組成部分,一定要予以高度重視。并且通過對工程簽證的有效管理,可以有效提高簽證質量,進而控制濮陽工程預算,實現經濟效益提高的目標。本文主要對工程簽證中存在的問題進行分析,結合具體情況,提出有效的加強措施,實現降低濮陽工程預算的目的。