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認證ISO9000認證



在激烈的 ISO9000認證市場競爭中,憑借良好的合作關系公司茁壯發展,在持續改進、追求卓越不斷進取、不斷滿足的信念,博慧達ISO9000認證(普洱市分公司)在不斷創新中求發展,個人靠創新精神求進步,日積月累,量變到質變,每天的一小步,就是企業將來的一大步,點滴的匯集,使公司成長的實力雄厚的 ISO9000認證企業。 公司可為用戶訂做各種特殊規格,特種材質 ISO9000認證,交貨及時,價格低,質量優,節假日照常營業、并可汽運、火運,量大可以在廠直接發貨。


房地產ISO9000認證強調過程管理的思想,通過對房地產開發全過程的業務和管理活動進行分析, 從市場調研、項目論證、產品策劃、規劃及建筑方案設計、施工圖設計、施工過程管理(進度、質量 )、銷售、交付、售后服務等業務流程以及相關的支持性管理流程的分析,對現有流程進行梳理,使 運作流程更加清晰,同時對不合理或流程績效低下(如效率、質量、成本)的流程進行優化和改進, 達到提率,降低成本的目的。 a) 設計過程的控制。設計過程控制包括設計過程策劃、設計評審、設計驗證、設計確認及設計 更改的控制,由于房地產設計主要由設計院完成,因此與設計院的溝通及設計過程責任區分需要明確 ,對設計更改的評審及更改過程的監控及有效跟蹤應特別關注。   b) 對分包商的管理。由于房地產開發過程有多種類型的分包商,重點包括建筑商、監理方、材 料供應商、設計供應商等,對供應商如何制定合適的評估標準及方法以及過程如何進行監控將影響到 體系的可操作性及有效性。   c) 施工過程的質量管理。施工過程質量管理除了對采購材料的質量進行監控外,重點是施工過 程的質量監控,需要明確內部工程師需要監控的項目及方法,并有效跟蹤并關閉發現的質量問題,包 括監理方提出的質量問題應及時跟蹤并關閉,關注并書面明確與相關方在質量控制方面的責任劃分。   d) 對過程質量的檢查應注意操作性。應明確過程巡查的方式、重點以及必須巡查的內容,應有 效記錄并分析所發生的所有問題,進行原因分析并采取相應的糾正或措施,通過數據分析將結果 應用于改進未來的設計、施工和服務中。   e) 注意施工過程的檔案管理。施工過程中有關設計、工程等方面的檔案應明確管理的方法,包 括保存、發放、編號、版本等,對文件的 版本狀態應加以識別,防止誤用。對有關設計變更及工 程變更的記錄必須有可追溯的編號。   f) 對已經發生的問題或薄弱環節應有針對性建立文件進行改進。如對顧客經常發生投訴的銷售 人員不實宣傳應建立相應的程序或規范加以防止,同時內部注意銷售人員的培訓、發布廣告的管理、 銷售現場檢查及證據的收集等。



ISO50001認證體系的能源因素評價? ISO50001認證的組織在制定優先控制的能源因素準則時應考慮以下內容: 能源因素對能源消耗的影響 能源因素對能源利用效率的影響 與法律法規的符合程度 能源因素產生影響的可能性 能源因素產生影響的頻次 改變能源因素和能源因素影響的技術難度和費用 相關方關注的程度等 通常,評價優先控制的能源因素的方法有以下幾種: 專家判斷法:利用專家的知識和經驗進行分析判斷。 打分法:按照能源因素發生的可能性與后果(影響)設定適宜的計算標準,并進行評分。 水平比較法:同類行業、同類部門間水平的對比。




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