2018年，如白駒過隙。這一年，是鄂城鋼鐵納入中國寶武直管元年，迎來了建廠60周年。這一年，鄂城鋼鐵經營利潤達到28億元，同比劇增180%，創造了歷史性的驕人業績，交出了一份融入高質量鋼鐵生態圈的“漂亮答卷”。中國寶武委、陳德榮表揚鄂鋼是集團內進步快的單元之一。從此前名不見經傳到經營績效位列中國寶武鋼鐵制造單元方陣，短時間內鄂鋼如何破繭成蝶、華麗轉身。千錘百煉，鍛造勇敢之心艱難困苦，玉汝于成。鄂鋼始建于1958年，是新中國成立后建設的十八家地方鋼鐵骨干企業之一。
建廠之后的近20年間，鄂鋼人以大無畏的豪邁氣概，風餐露宿，白手起家，披荊斬棘，戰天斗地，雖歷經封爐停建、復產續建，但鄂鋼人建設鄂鋼、發展鄂鋼的決心始終沒有動搖，在缺鐵少鋼的時代為 經濟建設作出了積極貢獻。歷經60年爐火淬煉，鄂鋼流淌著艱苦奮斗、自強不息、薪火相傳的血脈，骨子里透著一股子“永不服輸、永不退縮”的韌勁和干勁，艱難困苦中鍛造了一顆勇敢的心。的十一屆三中全會以后，開放的春風吹暖神州大地，也為鄂鋼注入生機與活力。
鋼漸漸洗滌計劃經濟色彩，在市場大潮中奮力搏擊，如弄潮兒般破浪前行，書寫了一段以鋼立市、以鋼興市的。在國內鋼鐵行業的寒冬時期，如國內眾多鋼廠一樣，鄂鋼陷入了虧損的泥潭，2015年被列入委“治僵脫困”名單，直接到了懸崖邊在生死關頭，鄂鋼人喊出了“不服輸、不認輸”，開啟了聲勢浩大的“思想風暴”，管理者把日航重生放到了案頭、床頭，從中探尋絕處逢生的思路，形成劃算單元、分灶吃飯、分兵突圍、生存為王等六項共識；全員自上而下開展“面對行業新常態怎么看、面對生存攻堅戰怎么干”大討論，深入思考是舉手投降還是奮力一搏。

 

濟各代表團還圍繞工會組織協同共建高質量鋼鐵生態圈、推進產業工人隊伍建設、竭誠為職工服務、工會體系能力建設等方面的內容提出了意見和建議。  伏中哲在會上指出，中國寶武工代會是職工生活的一件大事。為了開好本次大會,他提出四點要求，一要認真研究代表們提出的意見建議，分層分類梳理，進一步完善好工作報告等大會文件，抓好落實；二要精心組織好會議的各項籌備工作，為代表盡職履責創造良好條件。  伏中哲強調，會員代表是中國寶武委聯系和凝聚廣大職工的重要紐帶，是中國寶武高質量發展的中堅力量，是中國寶武工會寶貴的智力資源。做好代表服務工作，對促進代表積極履職，辦會水平意義重大；第三，工作性強、程序性強，是這次大會的重要任務之一。
  要教育引導代表進一步站位，工會新一屆班子；四要嚴肅會風會紀，切實把這次大會開成求真務實、團結奮進、繼往開來的大會。伏中哲強調指出，要引導大家以飽滿的熱情和昂揚的精神狀態，全身心投入到大會中，正確行使權利。  要嚴肅會風會紀，嚴守紀律、組織紀律、紀律，確保規范、嚴密、有效，選好新一屆會，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用，團結動員廣大職工為全力以赴打造全球鋼鐵業引領者、建設發展新局面而努力奮斗，以更加優異的工作業績迎接建國70周年。  日前，寶武炭材召開2019年風廉政建設和敗，貫徹落實集團風廉政建設和敗工作部署。會議要求，認真落實各項工作，推進寶武炭材風廉政建設和敗工作深化。會議回顧了2018年風廉政建設和敗工作，分析了存在的主要問題和不足，提出了2019年主要工作任務。
  今年，寶武炭材將以新時代中國特色社會思想為指導，深入落實要求，牢牢把握穩中求進的基本工作方針，以的建設為統領，推進的各項建設；深化標本兼治，強化執紀，持之以恒。  寶武炭材委對2019年風廉政建設和敗工作提出具體要求：一是要強化擔當，把“”和“從嚴”貫徹下去，為發展提供堅強的保障；二是要堅決破除形式、官僚，各級人員和管理者要在挑戰?。 5年中國內鐵礦石對外依存度突破80%，達到了83.57%，此后逐年遞增，2017年比例達到87.5%隨著潰壩事故的發酵，淡水河谷的股價由1月25日的每股14.50美元降至2月11日的每股11.22美元，與此相對的是鐵礦石價格的上漲。  價格震蕩受供應削減預期的影響，2月11日，巴西淡水河谷潰壩事故發生第18天，國內鐵礦石開盤漲停，漲幅7.95%，創2017年3月以來新高；國際鐵礦石震蕩明顯，2月5日鐵礦石掉期合約結算價上行，2月8日盤中上漲至每噸94美元，創2014年8月以來新高。
  淡水河谷連續暫停多個礦區的生產。1月下旬，淡水河谷稱將在未來3年加速關閉剩余10座尾礦壩。2月4日，該另一礦區Brucutu被巴西要求暫停生產。據悉受影響的鐵礦石產量總計約達7000萬噸，占其今年生產計劃4億噸的17.5%。