低價競爭、低端復制只能留在歷史中，這些競爭模式已經不再適合當前的不銹鋼焊管行業。隨著行業的發展，競爭不斷加劇，不銹鋼焊管企業不僅要守成，更重要的是要在守成的基礎上實現創新。很多的不銹鋼焊管企業對于客戶服務并不是十分重視，往往看重的只是銷售情況?；鹁嬲J為，這種觀念亟需轉變，如今的市場上，產品同質化情況很嚴重，光靠銷售是不能夠抓住顧客的，不銹鋼焊管企業應當實施服務戰略，給顧客提供更高質量的服務體驗。 息技術為不銹鋼焊管企業帶來了新的發展機遇，推動了新行業的出現，為新進入者帶來巨大的潛在發展機遇，企業在進行戰略管理時，需結合現代社會發展潮流，與時俱進，制定符合息化時代的企業戰略，其中，服務戰略應當是重點內容。息網絡技術改變了不銹鋼焊管企業的戰略決策方式，企業可利用息系統和互聯網技術及時地了解市場息，掌握市場動態，對企業生產經營活動的數據和息進行采集存儲和挖掘分析，為戰略管理的科學決策提供支持和依據。

推動創業創新。支持各地企業創業基地建設，培育一批示范帶動作用強的 企業創業示范基地。總結推廣各地中小企業創新轉型試點工作經驗。深入實施中小企業知識產權戰略推進工程和息化推進工程，開展“互聯網+中小企業”行動計劃，加大對中小企業專精特新和產業集群發展的支持力度。加強服務體系建設。加快中小企業公共服務平臺網絡建設，加強 中小企業公共服務示范平臺動態管理。繼續深入開展扶助小企業專項行動，組織開展面向中小企業的管理咨詢活動，繼續實施好企業經營管理人才素質工程。為了在激烈的不銹鋼焊管市場競爭中不斷加強實力，不少中小型對內部培訓十分重視。內部培訓的主要目的就是構建人才團隊，發揮核心人才在團隊里的帶頭作用，從而實現“資源”上的大范圍共享。