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商品細節
安裝方法
二、落實企業質量主體責任
（四）健全質量責任體系。企業法定代表人或主要負責人是質量 責任人。企業要建立質量控制關鍵崗位責任制，嚴格實施企業崗位質量規范和質量考核制度。嚴格執行強制性標準，主動對產品和服務質量進行聲明，接受社會監督。執行重大質量事故報告及應急處理制度，增強質量風險防控能力。履行缺陷產品召回等法定義務，嚴格落實產品修理、更換、退貨責任規定，依法承擔質量損害賠償責任，建立健全產品全生命周期質量追溯機制。
（五）加強質量管理。明確企業質量方針目標，建立覆蓋全員、全過程的質量管理體系，持續提高質量管理體系運行的有效性，確保持續穩定地提供滿足法律法規和顧客需求的產品和服務，優化顧客體驗，提高顧客滿意度。加強供應鏈質量管理，建立完善第二方質量審核制度，對重要供應商的質量、技術、工藝、設備和人員等進行指導和監督。積極應用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產等方法，開展質量風險分析與控制、質量成本管理、質量管理體系升級等活動，提高企業質量管理能力。
（六）推進質量文化建設。樹立質量為先、譽至上的誠經營理念，強化全員質量意識，員工崗位技能，把質量誠落實到企業生產經營的全過程。大力弘揚企業家精神和工匠精神，加強企業社會責任建設，培育精益求精、追求卓越的質量文化。鼓勵設立首席質量官，積極組織開展質量管理小組、班組管理、質量攻關、合理化建議等群眾性質量活動，加強質量成果的內部推廣和外部交流，持續改進質量管理。
三、增強質量
（四）健全質量責任體系。企業法定代表人或主要負責人是質量 責任人。企業要建立質量控制關鍵崗位責任制，嚴格實施企業崗位質量規范和質量考核制度。嚴格執行強制性標準，主動對產品和服務質量進行聲明，接受社會監督。執行重大質量事故報告及應急處理制度，增強質量風險防控能力。履行缺陷產品召回等法定義務，嚴格落實產品修理、更換、退貨責任規定，依法承擔質量損害賠償責任，建立健全產品全生命周期質量追溯機制。
（五）加強質量管理。明確企業質量方針目標，建立覆蓋全員、全過程的質量管理體系，持續提高質量管理體系運行的有效性，確保持續穩定地提供滿足法律法規和顧客需求的產品和服務，優化顧客體驗，提高顧客滿意度。加強供應鏈質量管理，建立完善第二方質量審核制度，對重要供應商的質量、技術、工藝、設備和人員等進行指導和監督。積極應用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產等方法，開展質量風險分析與控制、質量成本管理、質量管理體系升級等活動，提高企業質量管理能力。
（六）推進質量文化建設。樹立質量為先、譽至上的誠經營理念，強化全員質量意識，員工崗位技能，把質量誠落實到企業生產經營的全過程。大力弘揚企業家精神和工匠精神，加強企業社會責任建設，培育精益求精、追求卓越的質量文化。鼓勵設立首席質量官，積極組織開展質量管理小組、班組管理、質量攻關、合理化建議等群眾性質量活動，加強質量成果的內部推廣和外部交流，持續改進質量管理。
三、增強質量
適用場景
具體案例
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