建筑工程預算按照工程的性質劃分： (1)各種房屋如廠房、倉庫、辦公室、住宅、商店、學校、醫院、俱樂部、食堂、招待所等工程費。包括房屋的土建工程費；列入房屋工程預算內的暖氣、衛生、通風、照明、煤氣等設備的價值及裝設油飾工程費；列入建筑工程預算內的各種管道(如蒸汽、壓縮空氣、石油、給排水等管道)、電力、電訊電纜導線等的敷設工程費；房地產開發單位進行的商品房屋開發建設工程費。 (2)設備基礎、支柱、操作平臺、梯子、煙囪、涼水塔、水池、灰塔等建筑工程費；煉焦爐、裂解爐、蒸汽爐等各種窖爐的砌筑工程及金屬結構工程的費用。

施工圖工程預算方面應注意的細節： （1）施工圖預算是設計階段控制工程預算的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。 （2）施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。 （3）對于不屬規定執行范圍的招投標工程，可利用建筑工程施工圖的預算為基礎，為施工企業可以提供圖預算的相關依據，從而也為以后承包商投標報價提供資料。 施工圖工程預算計算的步驟： 1、讀施工圖，熟悉施工圖及市場價格情況資料； 2、熟悉施工組織設計或施工方案； 3、熟悉工程承包合同及招標文件的要求； 4、按施工圖和工程現場實際情況計算工程量； 5、匯總工程量、立項、套定額； 6、計算直接費、分析工料

工程預算的工作內容： 1.竣工結束之后，著手準備竣工決算，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制。 2.將所有工程聯系單及現場經濟簽證單要全部并且簽字蓋章，某些文件 讓老板出面解決。 3.竣工決算要做好三份，一份上報工程預算審計、一份上報領導、一份自己保留。 4.上報工程預算審計的決算盡可能放大10%以上，工程預算審計扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的，盡量少吵。重點在于事實清楚和工程量明細及較大的必須爭吵，而且有理有據。

工程預算建設單位的工程造價控制要以設計階段為重點，可參考如下要點：收集并合理應用基礎資料。在工程設計階段，首先要充分了解道路工程的可行性研究報告和設計任務書；還要準確調查造價編制、材料單價、運距等事項抓好方案及初步設計審查工作。負責道路工程的造價工程師責任重大，對設計方案要進行細致的優化，有效控制投資在審批的范圍內積極推行招標投標制。這樣對降低工程造價、合理控制工程造價可以產生積極影響倡導激勵機制。