體系構建
制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
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手冊編寫
編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。
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發文宣貫
頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。
貫標為什么能降低企業知識產權風險
研發環節：對企業內部進行分析，利用 息提出一些具體要求；
生產環節：可校對是否生產侵權產品；
銷售環節：核實銷售產品 狀況，包括國外出口，展會；
采購環節：可校對是否采購侵權產品。
人事環節：引進人才是否了解背景。包括如何激發員工創新熱情，留住人才等。
1.技術秘密管控，采取保密措施制度，防止技術人員外流，使用企業技術；
2.合資合作環節，引進技術查詢知識產權法律狀態，合資合作要有明確的知識產權條款。
博慧達企業管理咨詢有限公司專注于 福建寧德AS9100認證的生產、銷售。伴隨著行業技術的不斷革新與應用發展，公司始終走在行業前端，以市場為導向，為客戶創造價值，經過多年發展公司現擁有完善的倉儲服務保障體系，可做規格齊全，常備庫存，現貨直發，現場指導，滿足全國客戶需求。
企業商務談判總是受制于人，怎么辦？企業想在經營合作中占據主導地位，怎么辦？企業的技術創新效率不高，怎么辦？企業 一大堆， 年費年年長，真正維權時卻無一可用，怎么辦？解決這些問題的根本，在于企業不僅要擁有自主知識產權，更要會用知識產權。
而在貫標過程中，企業會對知識產權進行頂層設計，實現全員參與的科技創新、知識產權運營的管理思路，并推動企業生產具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術。閑置的知識產權，還可以通過技術貿易許可轉讓給他人，帶來豐厚的額外收益。
