產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖

預(yù)算綜合指標(biāo)對比法通過對同類同期項(xiàng)目的指標(biāo)對比，直接反映出預(yù)算成果的準(zhǔn)確性。具體措施有：1、子目綜合單價的對比，2、分項(xiàng)目工程指標(biāo)的對比，3、分項(xiàng)工程指標(biāo)的對比，4、主體工程的指標(biāo)對比，5、總體工程綜合指標(biāo)的對比。當(dāng)對比結(jié)果出現(xiàn)差距較大時，可能該預(yù)算編制出現(xiàn)差錯，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核查。寧波做工程預(yù)算工程量審查中的難點(diǎn)和注意事項(xiàng)。1）不要太機(jī)械化，找出工程之間上下承接關(guān)系，省時有效，又避免了遺漏；2）用清單計(jì)價模式復(fù)核時，需要注意其規(guī)則，與定額計(jì)算方法區(qū)分開來；3）審核時注意瀏覽招標(biāo)文件的備注，可能會有對一些工程計(jì)算方法的要求。寧波做工程預(yù)算工程項(xiàng)目概述編制依據(jù)：1）設(shè)計(jì)圖紙及批準(zhǔn)的工程概算；2） 和地方政府有關(guān)建設(shè)和造價管理的法律、法規(guī)和規(guī)程；3）當(dāng)?shù)睾椭鞴懿块T現(xiàn)行的預(yù)算定額（或綜合預(yù)算定額）、單位估價表和有關(guān)費(fèi)用規(guī)定的文件等；4）當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建設(shè)工程價格信息；5）建設(shè)單位提供的有關(guān)預(yù)算的其他資料；6）有關(guān)文件、合同、協(xié)議等；7）建設(shè)場地的自然條件和施工條件。

公司實(shí)力

寧波做工程預(yù)算部門可能會對造價指標(biāo)進(jìn)行比較。如多層框架結(jié)構(gòu)（不帶地下室）每平米為多少元。可有的時候，招標(biāo)單位的建筑面積是按照測繪部門提供的數(shù)據(jù)，而預(yù)算的建筑面積的計(jì)算方法有的不能和其接軌，難免會產(chǎn)生誤差。那么，由此認(rèn)為就提高了工程造價也是不妥的。建設(shè)單位不正常的舉動，增加寧波做工程預(yù)算難度。寧波做工程預(yù)算的根本目的是幫助建設(shè)單位節(jié)省建設(shè)費(fèi)用，降低基建成本，提高投資效益。但基建結(jié)算寧波做工程預(yù)算并不受所有建設(shè)單位的歡迎，因?yàn)橛行┙ㄔO(shè)單位的基建管理人員在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中與施工單位逐漸產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)瓜葛，因而這些人思想上有顧慮，認(rèn)為基建寧波做工程預(yù)算核減額越大，說明自己工作中存在的問題越多，甚至出現(xiàn)施工單位都予以認(rèn)可的核減，而建設(shè)單位反不認(rèn)可的咄咄怪事。此外，建設(shè)單位打著“降低工程成本，節(jié)約建設(shè)資金”的旗號，肢解工程項(xiàng)目，將一個本應(yīng)完整的單項(xiàng)工程肢解成若干子項(xiàng)發(fā)包給多個施工單位施工，除了要支付總承包單位服務(wù)費(fèi)，增加工程成本外，有的還指定基建材料，指定材料供貨商，甚至干脆代施工單位采購建筑材料等。所有這些建設(shè)單位不正常的舉動，都增加了工程造價的寧波做工程預(yù)算難度。你說的寧波做工程預(yù)算的目的是幫助建設(shè)單位節(jié)省建設(shè)費(fèi)用，我想你理解錯了！工程寧波做工程預(yù)算目的是合理確定工程造價！你這么一說，難免會站到甲方的立場上，不是客觀地確定造價了。你說的那些怪事當(dāng)然也存在，經(jīng)濟(jì)瓜葛現(xiàn)象也時有發(fā)生，但是有的情況不是你所想的那樣，現(xiàn)在由于建設(shè)單位個別人的簽證意識不強(qiáng)，多是指揮施工單位做了活，但簽證沒做的現(xiàn)象也多得是。有的甲方口頭是同意了，但沒有落實(shí)到實(shí)處。寧波做工程預(yù)算是按證據(jù)說話，施工單位由于沒有簽證只好同意你的核減，但這并不等于這個工序他沒做，甲方礙于原先口頭答應(yīng)得事項(xiàng)，不認(rèn)可你的核減也是可以理解的。