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內(nèi)蒙古一級建造師報考專業(yè)條件

建筑市場現(xiàn)狀分析， 數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國建筑業(yè)施工企業(yè)大大小小近30萬，從業(yè)人員至少4600多萬人，還有現(xiàn)在校土木工程專業(yè)學(xué)生為260萬人，畢業(yè)后至少有70％-80％人將從事建筑業(yè)及考內(nèi)蒙古一級建造師，而這么龐大的隊伍中取得建造師執(zhí)業(yè)資格的建造師卻只有200多萬人，其中內(nèi)蒙古一級建造師僅僅才50多萬人 內(nèi)蒙古一級建造師報考人數(shù)逐年增加，但通關(guān)率卻不是很高，導(dǎo)致市場供不應(yīng)求，需求缺口巨大?，F(xiàn)在整個行業(yè)的建筑企業(yè)，除了央企之外，至少95％的企業(yè)建造師數(shù)量都不達(dá)標(biāo)。如果建造師掛靠真的走向“末路”，那么招投標(biāo)、接項目對這些企業(yè)而言也就成了空談。所以，內(nèi)蒙古一級建造師掛靠固然會長期存在。 從目前的建筑業(yè)現(xiàn)狀到 對建筑行業(yè)實施的政策可以看出，一方面以“淡化企業(yè)資質(zhì)，強(qiáng)化個人執(zhí)業(yè)資格”為改革方向、以“輕審批重監(jiān)管”為管理觀念，建筑資質(zhì)審批將逐步強(qiáng)化“人”的作用、強(qiáng)化“業(yè)績”的作用，對行業(yè)的管理，也將由事前審批向事中、事后監(jiān)管逐步轉(zhuǎn)變。

領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開工作例會，內(nèi)蒙古一級建造師認(rèn)真開展每周一次活動，對照建筑施工檢查，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，認(rèn)真檢查好事故隱患，制定切實有效的操作規(guī)范，并檢查執(zhí)行情況，確保施工全過程的生產(chǎn)。 組織班組學(xué)習(xí)操作規(guī)范，內(nèi)蒙古一級建造師并檢查執(zhí)行情況，教育工作遵章守紀(jì)和正確使用防護(hù)防范設(shè)施和防護(hù)用具，監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員必須持上崗證。 督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝程序和技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)行為。有公司治安科所發(fā)出隱患通知必須簽字，內(nèi)蒙古一級建造師并按通知期限整改。 發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場，參與事故調(diào)查處理，填表上報，落實整改措施，不得隱瞞不報，虛報或者有意拖延，更不能擅自處理，內(nèi)蒙古一級建造師完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

內(nèi)蒙古一級建造師從事建筑業(yè)還除了掛＊靠還有很多體現(xiàn)含金量的地方。拿到一建后，除了掛＊靠能做什么呢？ 成為內(nèi)蒙古一級建造師，待遇肯定也會更高一等，在工地上，項目經(jīng)理與普通搬磚人員的待遇實際相差很大。但是做項目經(jīng)理的必要條件之一，就是要有內(nèi)蒙古一級建造師。許多搬磚群眾和項目經(jīng)理之間，只差了一個內(nèi)蒙古一級建造師，可待遇卻相差非常大。對于有豐富經(jīng)驗的部分施工人員來說，有了內(nèi)蒙古一級建造師，可以順理成章的主持項目，升職加薪。 同等條件下，擁有了內(nèi)蒙古一級建造師，就等于你比別人多了一些選擇。如今各家單位在選拔招聘人才時常常看重四個重要指標(biāo)：職稱、內(nèi)蒙古一級建造師、履歷、學(xué)歷。。