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更新時間：2025-06-20 13:39:08 ip歸屬地：內(nèi)蒙古，天氣：晴，溫度：15-30 瀏覽次數(shù):8 公司名稱：鄭州 匠人教育(內(nèi)蒙古分公司)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 面議/次 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時 |
| 供貨總量 | 83 |
| 運費說明 | 自費 |
| 小起訂 | 1 |
| 質(zhì)量等級 | 優(yōu) |
| 是否廠家 | 是 |
| 產(chǎn)品品牌 | 匠人教育 |
| 發(fā)貨城市 | 鄭州 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 鄭州 |
| 加工定制 | 是 |
| 是否進口 | 否 |
| 范圍 | 一級建造師的專業(yè)對照表總部設(shè)立于【鄭州】，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋內(nèi)蒙古 呼和浩特市、包頭市、烏海市、赤峰市、通遼市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾市、烏蘭察布市、興安市、錫林郭勒市、阿拉善市等區(qū)域。 |
內(nèi)蒙古一級建造師的專業(yè)對照表
內(nèi)蒙古一級建造師的用途，內(nèi)蒙古一級建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織能力。 建造師注冊后，經(jīng)聘用可以在以下崗位工作：以建造師名義擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理；有一點需要注意，想成為項目經(jīng)理必須要有建造師執(zhí)業(yè)，但是有建造師執(zhí)業(yè)不一定可以擔(dān)任項目經(jīng)理，還是要看企業(yè)實際情況。 從事其他施工活動的管理。例如：可以擔(dān)任建設(shè)方代表；可以從事工程質(zhì)量監(jiān)督崗位；也可以從事工程施工技術(shù)管理和技術(shù)咨詢活動；從事法律、行政法規(guī)或國＊務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。 目前，注冊建造師還是以建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理為主要崗位。 同時鼓勵和提倡注冊建造師“一師多崗”，從事 規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。現(xiàn)在把內(nèi)蒙古一級建造師有能力并且可以擔(dān)任多個崗位職務(wù)的現(xiàn)象，叫做“一師多崗”。
很多通過內(nèi)蒙古一級建造師考試的考生對建筑行業(yè)一竅不通，他們當(dāng)中很多人根本就沒有接觸過建筑行業(yè)，那些人考試目的純粹就是為了掛靠。很多中老年人因為整日奔波工地、衰退，他們大多數(shù)人根本就考不過內(nèi)蒙古一級建造師。這導(dǎo)致“人證分離”現(xiàn)象的出現(xiàn)。 這問題如果不妥善解決，建筑行業(yè)還真的堪憂。畢竟內(nèi)蒙古一級建造師“人證合一”是建筑行業(yè)的基本要求，是保證建筑行業(yè)發(fā)展的需要。 任何事情都是“雙刃劍”，內(nèi)蒙古一級建造師考試設(shè)立一定的門檻對建造師隊伍整體素質(zhì)和專業(yè)技能是有一定的積極作用。但同時凸顯了一系列嚴重的問題。比如建造師掛靠問題，內(nèi)蒙古一級建造師考試泄題問題，“人證”分離問題。如果這些問題得不到解決的話，那建筑質(zhì)量和問題堪憂。
建筑市場現(xiàn)狀分析， 數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國建筑業(yè)施工企業(yè)大大小小近30萬，從業(yè)人員至少4600多萬人，還有現(xiàn)在校土木工程專業(yè)學(xué)生為260萬人，畢業(yè)后至少有70％-80％人將從事建筑業(yè)及考內(nèi)蒙古一級建造師，而這么龐大的隊伍中取得建造師執(zhí)業(yè)資格的建造師卻只有200多萬人，其中內(nèi)蒙古一級建造師僅僅才50多萬人 內(nèi)蒙古一級建造師報考人數(shù)逐年增加，但通關(guān)率卻不是很高，導(dǎo)致市場供不應(yīng)求，需求缺口巨大。現(xiàn)在整個行業(yè)的建筑企業(yè)，除了央企之外，至少95％的企業(yè)建造師數(shù)量都不達標(biāo)。如果建造師掛靠真的走向“末路”，那么招投標(biāo)、接項目對這些企業(yè)而言也就成了空談。所以，內(nèi)蒙古一級建造師掛靠固然會長期存在。 從目前的建筑業(yè)現(xiàn)狀到 對建筑行業(yè)實施的政策可以看出，一方面以“淡化企業(yè)資質(zhì)，強化個人執(zhí)業(yè)資格”為改革方向、以“輕審批重監(jiān)管”為管理觀念，建筑資質(zhì)審批將逐步強化“人”的作用、強化“業(yè)績”的作用，對行業(yè)的管理，也將由事前審批向事中、事后監(jiān)管逐步轉(zhuǎn)變。
領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開工作例會，內(nèi)蒙古一級建造師認真開展每周一次活動，對照建筑施工檢查，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，認真檢查好事故隱患，制定切實有效的操作規(guī)范，并檢查執(zhí)行情況，確保施工全過程的生產(chǎn)。 組織班組學(xué)習(xí)操作規(guī)范，內(nèi)蒙古一級建造師并檢查執(zhí)行情況，教育工作遵章守紀和正確使用防護防范設(shè)施和防護用具，監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員必須持上崗證。 督促指導(dǎo)班組嚴格按工藝程序和技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)行為。有公司治安科所發(fā)出隱患通知必須簽字，內(nèi)蒙古一級建造師并按通知期限整改。 發(fā)生重大傷亡事故，要保護現(xiàn)場，參與事故調(diào)查處理，填表上報，落實整改措施，不得隱瞞不報，虛報或者有意拖延，更不能擅自處理，內(nèi)蒙古一級建造師完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。