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為了工程項目產值的穩定性，保證建筑企業可以在市場上更加穩定的立足，企業對工程造價管理工作的重視程度得到了普遍的。那曲做工程預算是工程造價管理中的重點內容，只有通過合理的預算，企業才能對工程項目的資金使用情況有一個大致的概念，從而為工程造價管理工作的開展打下一個良好的基礎。本文對那曲做工程預算在建筑工程造價管理中的重要作用進行分析，并且提出了幾點相關性淺見。造價管理工作的開展目的，是為了實現企業的收益，使建筑企業可以用少的資金實現工程項目的順利完成，這對于企業來說具有非常重要的意義，也是企業開展項目的終目標。為了實現這樣的造價管理目標，就必須要對項目中的各項工作都有一個的預算，按照預算的內容，來制定造價管理方案，這樣才能充分的發揮出造價管理工作的重要作用。下文對此進行簡要的闡述。那曲做工程預算是一項非常重要的工作，也是所有建筑企業都非常重視的一項工作，這些工作的開展效果會直接的影響到工程項目開展的順利程度甚至企業的興衰。它在建筑工程造價管理中的作用主要體現在以下幾個方面。

公司實力

220kV變電站的站區內改擴建工程，招標文件規定施工臨時圍擋應符合 有關規定要求，同時明確了臨時設施費、文明施工費為不可競爭費用，由承包人依據《電網工程建設預算編制與計算規定》（以下簡稱《預規》）的相關費率計取。工程預算內容分為：（一）建設工程項目概預算的編制、審核及項目經濟評價；（二）工程概算、預算、竣工結（決）算、工程量清單、工程招標標底（或度控制價）、投標報價的編制和審核；（三）工程變更及合同價款問的調整和索賠費用的計算；（四）建設項目各階段的工程預算控制；（五）工程經濟糾紛的鑒定。那曲做工程預算工程預算兩種含義：1、工程投資費用（全部固定資產投資費用）；2、工程價格。工程預算控制原理：1、合理設置工程預算控制目標；2、以設計階段為重點進行全過程工程預算控制；3、采取主動控制；4、技術與經濟結合（是控制工程預算有效手段）。