工程預(yù)算編制三階段如何進(jìn)行： ①、做好招投標(biāo)階段的工程造價的控制，合理確定招標(biāo)控制價，并根據(jù)投標(biāo)報價來確定中標(biāo)的工程造價。 ②、科學(xué)確定承包合同價. ③、結(jié)算階段的造價控制. 基建工程造價管理的作用： 1、合理使用人力、物力、財力和自然資源，緩解基建工程投資供需矛盾。 2、控制基建工程建設(shè)總規(guī)模，調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu)，防止盲目建沒，重復(fù)建設(shè)。 3、加快工程建設(shè)速度，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，加速基建工程建設(shè)投人產(chǎn)出的良性循環(huán)。 4、延長固定資產(chǎn)維修周期，減少維修開支，降低基建工程建設(shè)全壽命費用。

工程預(yù)算它是指審計人員親臨建筑物現(xiàn)場，對審計項目進(jìn)行實地測量和觀察，從而準(zhǔn)確地審計已完工程建設(shè)項目的實際投資情況，發(fā)現(xiàn)疑點，驗證事實，核實實際工程量，審定工程造價的一種方法。例如：某工程決算審計時審計人員經(jīng)現(xiàn)場實際測量和觀察，現(xiàn)場測的圍墻工程量比實際工程量少68.6m；砼地坪工程量少120m2；以上兩項核減工程造價12.36萬元。它是指審計人員通過調(diào)查詢問被審計單位參與基建項目管理的知情者，通過知情人事收集整理審計信息，以證實基建工程量與工程價款的真實性、合理性的一種方法。如審計人員某年對某單位一建筑基建工程決算進(jìn)行審計，通過建設(shè)單位了解到該項目地板磚為甲供材。

工程預(yù)算的竣工具體要求： 1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。 2、各個系統(tǒng)的功能說明，設(shè)備配備情況，以及圖例配備齊全，達(dá)到完整的竣工資料。 如何搞好竣工結(jié)算： 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。 2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。 3、商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件。 4、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。 5、收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。

工程預(yù)算當(dāng)階段性的造價對比完成后，預(yù)算人員應(yīng)及時向設(shè)計人員反饋信息，使設(shè)計人員心中有數(shù)，及時作出對設(shè)計方案的改進(jìn)或完善。只有這樣，雙方精誠合作，密切配合，才能在滿足工程功能要求的同時， 限度地降低工程造價。在建筑工程施工管理的過程中，實現(xiàn)良好的造價控制，不僅可以實現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)價值和企業(yè)利益，還能夠?qū)崿F(xiàn)資源的節(jié)約，踐行可持續(xù)發(fā)展理念和低碳環(huán)保。所以，有關(guān)部門在工程項目實施過程中，只要增強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)觀念，扭轉(zhuǎn)工程設(shè)計重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的傾向。