決策階段控制工程造價的方法一般有:1)進行多方案的技術經濟比較,擇優確定 建設方案;2)建立科學決策體系,合理確定投資估算;3)客觀、認真的做好項目評價;4)推行和完善項目法人責任制,從源頭上控制工程項目投資。南京做工程預算造價員和預算員的區別如下:一、工作性質不同預算員是在工程施工前對工程的投資進行預算工作,造價員是工程完工以后對工程的實際產生的費用進行造價咨詢(審計)工作。造價員也可從事預算工作,但預算員不能從事造價咨詢工作。二、工作單位不同預算員一般是在施工企業工作,造價員一般是在造價咨回詢企業工作三、不同預算員是省建設廳印制的,由省建設廳頒發。造價員是中國造價咨詢協會(中價協)的,是省造價管理總站頒發。四、預算員是省建設行業關鍵崗位培訓合格,必須參加培訓后考試合格才能發證。造價員是全國造價員資格,對培訓不做要求。南京做工程預算工程成本測算方法1.計算工程量。這個工作很簡單,就是一點:統籌計算,事半功倍。2.組綜合單價。這也是影響中標與否的關鍵一步,特別是很多的工程已經開始清單報價,價格的風險對我們施工單位來說更加重要。一定要根據材料價格信息和已調查到的人工價格(分攤到里面)。3.測算綜合單價。工程子項很多,但是占造價大部分的就那幾個項目,我一般對這幾個項目進行測算:混凝土、鋼筋、外架、模板(措施費)、地磚、外墻高級裝修如干掛。
投標報價件及工程量清單預算編制規范和標準:《工程測量規范》GB50026-93《土方與 工程施工及驗收規范》GBJ201-83《工程測量基本術語標準》GB/T50123-9《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205-2021《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2020《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2020《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2020《組合鋼模板技術規范》GB50214-2021南京做工程預算工程預算編制依據:《砌體工程現場檢驗技術標準》GB/T50315-2019《城市建設排水工程規劃規范》GB50315-2019《城市建設檔案著錄規范》GB/T50323-2021《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2021《建筑工程項目管理規范》GB/T50326《建筑抗震設計規范》GB-11-89《建筑施工門式鋼管腳手架技術規范》JGJ128-2019《建筑施工扣件式鋼管腳手架技術規范》JGJ130-2021南京做工程預算土建工程預算部分分類:1、土方類別暫按三類土計入,挖土采用人工挖土,自然地面標高按-0.3m考慮,回填按就地回填考慮,回填后的土方全部外運;土方外運暫按陸域10km,處置費按甬價費(2021)119號文件執行;2、主體混凝土按泵送商品混凝土考慮,砼墊層、圈、過梁、窗臺板等按非泵送商品混凝土考慮,樓地面細石混凝土、散水、坡道等按現澆現拌混凝土考慮;3、混凝土強度等級:砼基礎墊層為C15;砼基礎、雨篷、框架柱、樓層梁板為C25;圈梁、過梁為C20;4、建筑圖與結構圖所示尺寸有矛盾時,以結構圖尺寸計算。
工程預算定額消耗量和有關費用以及相應價格是按照社會平均水平編制的,以此為依據形成的工程預算基本上屬于社會平均價格,這種平均價格可作為市場競爭的參考價格,但不能充分反映參與競爭企業的實際消耗工程預算定額。工程預算清單計價的優點:1.清單計價的本質就是“市場定價”2.工程量清單計價提高了企業競爭意識和管理水平,3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性和合理性,4.工程量清單是造價控制的核心,5.工程預算人工費材料費核算成本。南京做工程預算工程結算按照合同約定調整合同價款的若干事項,大致包括五大類:一、法規變化類:主要包括法律法規變化事件;二、工程變更類:主要包括工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工等事件;三、物價變化類:主要包括物價波動、暫估價事件;四、工程索賠類:主要包括不可抗力、提前竣工(趕工補償)、誤期賠償、索賠等事件;五、其他類:主要包括現場簽證以及發承包雙方約定的其他調整事項。南京做工程預算工程變更的范圍和內容包括:(1)增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作;(2)取消合同中任何工作,但轉由他人實施的工作除外;(3)改變合同中任何工作的質量標準或其他特性;(4)改變合同工程的基線、標高、位置和尺寸;(5)改變工程的時間安排或實施順序。
220kV變電站的站區內改擴建工程,招標文件規定施工臨時圍擋應符合 有關規定要求,同時明確了臨時設施費、文明施工費為不可競爭費用,由承包人依據《電網工程建設預算編制與計算規定》(以下簡稱《預規》)的相關費率計取。工程預算內容分為:(一)建設工程項目概預算的編制、審核及項目經濟評價;(二)工程概算、預算、竣工結(決)算、工程量清單、工程招標標底(或度控制價)、投標報價的編制和審核;(三)工程變更及合同價款問的調整和索賠費用的計算;(四)建設項目各階段的工程預算控制;(五)工程經濟糾紛的鑒定。南京做工程預算工程預算兩種含義:1、工程投資費用(全部固定資產投資費用);2、工程價格。工程預算控制原理:1、合理設置工程預算控制目標;2、以設計階段為重點進行全過程工程預算控制;3、采取主動控制;4、技術與經濟結合(是控制工程預算有效手段)。