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工程預(yù)算增加工程是“貓膩”較多的地方，究其原因，主要是設(shè)計單位設(shè)計深度不夠，建設(shè)單位責(zé)任心不強(qiáng)。有些承包商在“低價中標(biāo)法”中不計成本得到工程后，為了彌補(bǔ)損失，千方百計增加工程簽證，在利益誘惑下，某些項目管理者亂簽證、補(bǔ)簽證現(xiàn)象嚴(yán)重 ，審計人員一旦認(rèn)真復(fù)核，通常會發(fā)現(xiàn)簽證工程量與實際出入較大。安裝、裝飾及園林工程結(jié)算取定的材料單價和市場行情出入很大，有的甚至“偷梁換柱”。例如某國產(chǎn)燈具安裝材料套用進(jìn)口材料價格，工地現(xiàn)場的名貴樹種規(guī)格和結(jié)算書的規(guī)格大相徑庭，通過現(xiàn)場勘查取證 ，工程預(yù)算水分被大大擠壓出來。

工程預(yù)算現(xiàn)澆混凝土計算方法： 1)天溝、挑檐、其他板按設(shè)計圖示尺寸以體積計算。 2)雨篷、陽臺板按設(shè)計圖示尺寸以墻外部分體積計算，包括伸出墻外牛腿和雨篷反挑檐的體積。 3)現(xiàn)澆挑檐、天溝板、雨篷、陽臺與板(包括屋面板、樓板)連接時，以外墻外邊線為分界線；單位工程施工技術(shù)資料分為七類包括：①建設(shè)工程綜合管理資料；②地基與基礎(chǔ)工程；③主體結(jié)構(gòu)工程；④建筑裝飾裝修工程；⑤建筑屋面工程；⑥竣工驗收資料；

通過對 科技的運(yùn)用，而使設(shè)備和材料的利用率提高。將該部分的資金利用率提高，并且回收剩余的設(shè)備和材料。同時，南京工程預(yù)算要合理地利用回收的費用。還要對工期和設(shè)備等因素充分考慮，將預(yù)算降低的同時使資金的利用率提高。隨著日趨激烈化的市場競爭，建筑企業(yè)要想使自身的綜合競爭力從根本上，就需要對建筑工程造價控制工作落實，以實現(xiàn) 化的經(jīng)濟(jì)效益。在工程預(yù)算中，工程造價發(fā)揮著重要的價值和作用，是保障順利開展施工圖預(yù)算工作的前提和基礎(chǔ)，并進(jìn)行成本的有效控制。同時，還能對施工成本費用的科學(xué)性和工程造價的合理性提供保障。針對工程造價控制中工程預(yù)算的作用，需要在管理工作中融入信息技術(shù)，實現(xiàn)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。另外，加強(qiáng)培訓(xùn)，使相關(guān)管理人員的素質(zhì)和能力進(jìn)一步，將相關(guān)的監(jiān)督和審核力度加大，使建筑工程成本控制中工程預(yù)算的作用充分發(fā)揮出來，以真正建筑企業(yè)的綜合競爭實力，南京工程預(yù)算并且實現(xiàn) 化的經(jīng)濟(jì)效益。

為了落實工程造價管理工作，發(fā)揮其專業(yè)性和價值，就需要相關(guān)人員具備一定的素質(zhì)和能力。為此，建筑企業(yè)應(yīng)定期開展培訓(xùn)工作，加大南京工程預(yù)算培訓(xùn)的力度，創(chuàng)造更多的機(jī)會，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使自身的綜合素質(zhì)得到。同時，還應(yīng)對管理人員的責(zé)任意識進(jìn)行強(qiáng)化，使他們具備主人公的意識和愛崗敬業(yè)的精神。通過相應(yīng)的管理制度體系的建立，在對責(zé)任落實的同時，對獎罰晉升進(jìn)行明確。將管理人員的積極性充分地調(diào)動起來，將自身的價值和作用 化地發(fā)揮出來，以便更加有序地開展工程造價的管理工作。實現(xiàn)對施工設(shè)計階段造價的控制，以提高預(yù)算的準(zhǔn)確性通常情況下，建筑施工設(shè)計包括兩個階段： ，需要對施工流程進(jìn)行初步構(gòu)建；第二，對明確的施工計劃進(jìn)行制定，使施工工作有條不紊地進(jìn)行，保質(zhì)、保量地完成施工工作。對南京工程預(yù)算施工的細(xì)節(jié)工作嚴(yán)格設(shè)計，以便科學(xué)地統(tǒng)計人工費以及設(shè)備和施工材料，進(jìn)而實現(xiàn)有效的施工成本控制。為此，必須明確以下兩點工作：一是在施工過程中，若沒有出現(xiàn)難以克服的技術(shù)上的難題，則為了不影響到施工成本，盡量不要變動施工圖紙，以便對施工預(yù)算的準(zhǔn)確性南京工程預(yù)算提供保障；二是為了對能設(shè)計出高質(zhì)量的施工圖紙，還需要綜合考慮施工費用與技術(shù)。通常都是由設(shè)計院來完成這一工作。

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